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梁園區(qū)前進街道全力打好安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)

梁園區(qū)前進街道認真貫徹中央、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神,嚴格落實黨政領導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度,不斷強化安全監(jiān)管,推進工作創(chuàng)新,建立安全監(jiān)管長效管理機制,每日分析、研究、解決轄區(qū)內重大安全問題,深入開展安全隱患排查整治,形成工作閉環(huán),保障群眾身體健康和生命安全。

一、網(wǎng)格管理,細化措施,強化責任意識

該街道辦事處推行安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理,根據(jù)區(qū)域特點分為45個基礎網(wǎng)格,織就一張密實的安全網(wǎng)。一是啟動機制。全體機關、社區(qū)干部落實早7點至晚9點工作制度,啟動“兩城”創(chuàng)建戰(zhàn)時機制,全方位、全區(qū)域開展安全隱患排查整治。二是落實責任。組織市場監(jiān)管、派出所等多個部門堅持邊查邊改,以查促改,緊盯整改,采取一天一調度的方式,推動整改工作快捷高效。三是閉環(huán)整改。堅持一般隱患不過夜,嚴重隱患不隔天,對3天內整改不了的重大隱患問題,成立專班、建立臺賬、倒排工期,確保整改到位。四是嚴格執(zhí)法。對存在重大隱患問題又不配合整改的,強制關停整改,整改不到位,決不收手,達到打擊一家,震懾一方的目的。

二、全員聯(lián)動,筑牢底線,強化排查整改

始終繃緊安全弦,牢固樹立“隱患就是事故”、“不安全不生產(chǎn)”的理念,堅持地毯式排查工作方法不動搖。一是突出重點。緊盯重點領域、重點行業(yè)、重點部位,重點查看“5有”是否都有,是否放置、安裝到位,在“5有”全部到位的基礎上,轉移工作重點,做好“三合一”或者“多合一”場所人員清理工作。二是實現(xiàn)“到邊到角”。運用“黨建+一中心四”大數(shù)據(jù)臺,整合了公安部門“雪亮”工程視頻系統(tǒng),發(fā)揮街道綜合執(zhí)法、應急管理臺作用,加強對轄區(qū)內非法生產(chǎn)、非法建筑等突出問題的排查,堅決掃除一切盲區(qū),確保轄區(qū)各類隱患整改“不抬頭”、“不復燃”。三是壓實主體。向企業(yè)發(fā)放安全生產(chǎn)責任告知書3萬余份,簽訂安全生產(chǎn)目標責任書3000余份,要求嚴格依法從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,切實把安全生產(chǎn)各項工作落實落細落到位。四是緊抓不懈。深入開展“6個領域”專項整治行動,截至目前,共查各類生產(chǎn)經(jīng)營場所安全隱患共計3781處,“九小”場所3630家,發(fā)現(xiàn)隱患2963處,共整改2962處,未整改1處。

三、嚴格督導,掛牌督辦,確保隱患清零

嚴格對標對表,做到隱患零遺留、整改零容忍、處理零放過,堅決遏制各類事故的發(fā)生。一是健全組織架構。成立督導領導小組,設立閉環(huán)督導隊,明確督導職責、工作標準,細化任務,要求辦事處班子成員每天開展消防安全隱患大檢查,每天召開調度會通報督導存在問題。二是完善督導機制。建立“動態(tài)研判、督查檢查、問題通報”督導檢查機制,制定街道安全生產(chǎn)督導任務表、記錄表、反饋表,召開3次督導培訓會,詳細培訓督導方法、工作要求。三是緊盯重點環(huán)節(jié)。針對凱旋名都、中濠國際等掛牌督導問題,列出重點督導事項,主要領導實行包案責任制,采取跟蹤式督導,定期對整改結果及時通報,針對排查出來的隱患問題,最高標準整改到位。

四、夯實基礎,制定措施,建立長效機制

加大安全生產(chǎn)的宣傳力度,常態(tài)化開展大排查大整治活動,提高轄區(qū)居民安全生產(chǎn)的防范意識,預防事故發(fā)生。一是深化宣傳。組織專業(yè)人員深入一線“五進”宣講,通過安全生產(chǎn)“大講堂”、“培訓會”、“公開課”、“微課堂”和線上宣傳等形式,強化群眾安全紅線意識和知法守法意識,進一步形成全社會安全生產(chǎn)的良好氛圍。二是以查帶訓。深入開展安全生產(chǎn)大排查、大整治專項行動,以實戰(zhàn)化的指導,“手把手、面對面”培訓,讓干部群眾能夠懂得日常安全檢查的重點內容,安全生產(chǎn)工作目標更加清晰、方向更加明確,能夠清楚所在的安全隱患、危害大小以及可能發(fā)生得后果。三是分級管理。全面建立建全“四個清單”制定,對照《前進街道安全生產(chǎn)排查整治工作方案》,對轄區(qū)內劃分“紅”“黃”“橙”“綠”四個等級,實行照單管理,分類分級動態(tài)管理,堅決落實整改一個、銷號一個,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作常態(tài)化、標準化、規(guī)范化。

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