7月27日，市委書(shū)記蒿慧杰調(diào)研重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作并召開(kāi)座談會(huì)，強(qiáng)調(diào)要全面貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署，按照重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)暨“三個(gè)一批”活動(dòng)和“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)的要求，進(jìn)一步營(yíng)造“大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目、抓好項(xiàng)目”的濃厚氛圍，抓好關(guān)鍵點(diǎn)，迅速掀起重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)新高潮。市領(lǐng)導(dǎo)付自成、孫繼偉參加。

在金玉鋒大健康產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目工地，蒿慧杰察看項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，指出服務(wù)企業(yè)要特別注重幫助企業(yè)解決關(guān)鍵性的“卡脖子”問(wèn)題，決不能選擇性服務(wù)，把難度小的解決了，把“硬骨頭”留下了;要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招引上下游配套企業(yè)，培育壯大產(chǎn)業(yè)集群。在鵬輝新能源綠色動(dòng)力電池生產(chǎn)項(xiàng)目工地，蒿慧杰詳細(xì)了解產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)情況，要求相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)惠企政策宣傳，幫助企業(yè)用足用好惠企政策。在長(zhǎng)榮醫(yī)療器械項(xiàng)目工地和華中正大金霉素項(xiàng)目工地，蒿慧杰強(qiáng)調(diào)要加大創(chuàng)新研發(fā)投入，提高產(chǎn)品附加值，進(jìn)而提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。調(diào)研中，每到一個(gè)項(xiàng)目，蒿慧杰都詳細(xì)了解遇到的難題，并現(xiàn)場(chǎng)向有關(guān)部門(mén)交辦，要求限期解決。

座談會(huì)上，在認(rèn)真聽(tīng)取市直有關(guān)部門(mén)匯報(bào)后，蒿慧杰指出，項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)工作的主抓手，經(jīng)濟(jì)發(fā)展離開(kāi)項(xiàng)目支撐就是“鏡中花”“水中月”。我市作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)，要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、跨越發(fā)展，更離不開(kāi)項(xiàng)目支撐。下半年全市項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)很重，務(wù)必要按照省委、省政府重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)暨“三個(gè)一批”活動(dòng)和“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)的要求，進(jìn)一步營(yíng)造“大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目、抓好項(xiàng)目”的濃厚氛圍，迅速掀起重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)新高潮。一要抓保障。樹(shù)立“一切為了項(xiàng)目、一切服務(wù)項(xiàng)目”的意識(shí)，結(jié)合“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)，通過(guò)為企業(yè)做好各項(xiàng)保障，促進(jìn)計(jì)劃新開(kāi)工項(xiàng)目早開(kāi)工、在建項(xiàng)目盡快形成施工高潮、計(jì)劃竣工項(xiàng)目如期建成投用。抓要素保障。優(yōu)化用地供給，努力保證重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地;拓寬融資渠道，搭建政銀企項(xiàng)目合作平臺(tái)，積極探索新的融資方式，加大對(duì)事關(guān)全局的重大項(xiàng)目融資及綜合金融服務(wù)支持;統(tǒng)籌做好企業(yè)用工、人才及煤電油氣水等各項(xiàng)要素保障;抓好已有相關(guān)措施落實(shí)，同時(shí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)探索新的好辦法，決不能因要素保障不力而影響項(xiàng)目進(jìn)度。抓服務(wù)保障。結(jié)合打造一流營(yíng)商環(huán)境，做到服務(wù)跟著項(xiàng)目走，切實(shí)加快審批、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、能評(píng)等工作進(jìn)度，提高服務(wù)質(zhì)量，變“等項(xiàng)目找上門(mén)”為“主動(dòng)送進(jìn)門(mén)服務(wù)”。抓機(jī)制保障。抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分包聯(lián)系機(jī)制，要真包真管解決難題，不能當(dāng)甩手掌柜;抓實(shí)臺(tái)賬管理機(jī)制，落實(shí)建賬、理賬、對(duì)賬、銷賬、算賬“五賬法”，做到按月通報(bào)簽約落地率、項(xiàng)目開(kāi)工率、投資完成率;抓實(shí)督導(dǎo)機(jī)制，做到既督又導(dǎo)，切實(shí)督進(jìn)度、督服務(wù)、督作風(fēng)、督成效、做引導(dǎo);抓實(shí)考核機(jī)制，提高項(xiàng)目建設(shè)在年度績(jī)效考核中的權(quán)重，對(duì)推進(jìn)快、服務(wù)優(yōu)、成效好的部門(mén)和縣區(qū)，在評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面予以激勵(lì)，對(duì)推進(jìn)不力、成效不好的要約談提醒，對(duì)弄虛作假、搞形式主義的要堅(jiān)決問(wèn)責(zé)。二要抓招商。把招商引資作為一舉多效的綜合性戰(zhàn)略舉措和“一把手工程”，堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，始終不渝抓緊抓好。突出重點(diǎn)地區(qū)，緊盯粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角、京津冀等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)明顯的地區(qū)開(kāi)展招商;突出龍頭招商，瞄準(zhǔn)央企、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和世界級(jí)跨國(guó)集團(tuán)等進(jìn)行招商;突出產(chǎn)業(yè)招商，圍繞做優(yōu)做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)、謀篇布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)，研究畫(huà)出招商圖譜，按圖索驥、精準(zhǔn)招商，提高招商命中率;突出招商質(zhì)量，制定負(fù)面清單，把好準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)禁招引“兩高一危”項(xiàng)目，重點(diǎn)招引大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、“兩新一重”項(xiàng)目和有助于完善供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈、形成產(chǎn)業(yè)集群的項(xiàng)目。三要抓載體。把開(kāi)發(fā)區(qū)作為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的主陣地、主戰(zhàn)場(chǎng)、主引擎，激發(fā)開(kāi)發(fā)區(qū)承載項(xiàng)目的活力。加快開(kāi)發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革，全面推行“管委會(huì)+公司”運(yùn)營(yíng)模式;界定好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，聚焦專而精，每個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)1~2個(gè)為宜，原則上至多不要超過(guò)3個(gè)，培育壯大優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群;注重建設(shè)“區(qū)中園”，打造“高端店”“精品店”，提高發(fā)展質(zhì)量;完善開(kāi)發(fā)區(qū)功能，尤其要提升政務(wù)服務(wù)等綜合服務(wù)功能。四要抓謀劃。堅(jiān)持謀定而后動(dòng)，建好項(xiàng)目庫(kù)，儲(chǔ)備一批具有全局性、戰(zhàn)略性、可持續(xù)性的重大項(xiàng)目。提高項(xiàng)目成熟度，入庫(kù)項(xiàng)目要達(dá)到可研論證深度;擴(kuò)大項(xiàng)目數(shù)量，儲(chǔ)備項(xiàng)目數(shù)量要保持在開(kāi)工項(xiàng)目數(shù)量的3倍以上;實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、流動(dòng)更新，及時(shí)剔除實(shí)施不了的項(xiàng)目，加入新的達(dá)到可研深度的項(xiàng)目;實(shí)行“多庫(kù)聯(lián)通”，通過(guò)信息化手段，聯(lián)通項(xiàng)目庫(kù)與統(tǒng)計(jì)部門(mén)的投資項(xiàng)目名錄庫(kù)、工信部門(mén)的“三大改造”項(xiàng)目庫(kù)、商務(wù)部門(mén)的招商引資履約項(xiàng)目庫(kù)、發(fā)展改革部門(mén)的重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)、城建部門(mén)的城建項(xiàng)目庫(kù)等項(xiàng)目庫(kù)，提升項(xiàng)目謀劃系統(tǒng)化、集成化水平。(記者 劉華山 周 由)

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