“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)開展以來(lái)，正陽(yáng)縣認(rèn)真落實(shí)省、市決策部署和有關(guān)要求，結(jié)合開展黨史學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，聚焦企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)痛點(diǎn)問題，迅速部署開展，堅(jiān)定推進(jìn)落實(shí)，業(yè)已取得良好開局和初步成效。

縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視，行動(dòng)迅速?？h委縣政府成立了由18名副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)組成的“萬(wàn)人助萬(wàn)企” 活動(dòng)指揮部，制定切實(shí)方案，抽調(diào)9名年輕后備干部組建指揮部辦公室，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、績(jī)效考評(píng)、宣傳報(bào)道4個(gè)專項(xiàng)工作組，建立28個(gè)縣直部門共同參與的36個(gè)工作專班，分包79個(gè)企業(yè)。多次召開 “萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)，要求每個(gè)企業(yè)由一名縣領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)局委負(fù)責(zé)人、一名副科級(jí)干部、一名后備干部負(fù)責(zé)包聯(lián)，全縣形成了規(guī)上企業(yè)層層有人抓、事事有人管的工作格局。

活動(dòng)指揮部措施得力，機(jī)制健全。指揮部成立臨時(shí)黨支部，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。對(duì)抽調(diào)人員和工作專班隊(duì)員根據(jù)方案15項(xiàng)任務(wù)要求，就服務(wù)內(nèi)容和重點(diǎn)幫助解決的問題進(jìn)行崗前培訓(xùn)，明確各自的職責(zé)。對(duì)服務(wù)企業(yè)人員建立實(shí)績(jī)檔案，推行工作績(jī)效考評(píng)機(jī)制，跟蹤考評(píng)，服務(wù)企業(yè)好的單位表彰獎(jiǎng)勵(lì)、成效顯著的干部?jī)?yōu)先提拔重用，服務(wù)工作不力的單位和個(gè)人給予通報(bào)批評(píng)、提醒、函詢，直至進(jìn)行組織處理或追究責(zé)任?？h委、縣政府建立督查督辦機(jī)制，將“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)納入專項(xiàng)督查和年度集中督查，重點(diǎn)督辦問題解決效率、辦理結(jié)果驗(yàn)證、企業(yè)滿意度等，推動(dòng)問題迅速圓滿解決。

各工作專班開局良好，成效初顯。“萬(wàn)人助萬(wàn)企”活動(dòng)全面啟動(dòng)以來(lái)，各工作環(huán)節(jié)緊密銜接、環(huán)環(huán)相扣，開局良好、成效初顯。各工作專班制作了助企明白卡，撰寫助企活動(dòng)日志，實(shí)行轉(zhuǎn)辦一式三欄記錄制，督導(dǎo)組已對(duì)相關(guān)工作開展日常督導(dǎo)?？h委宣傳部在“陽(yáng)光正陽(yáng)”微信關(guān)注號(hào)開辟“人人都是營(yíng)商環(huán)境”專題欄目連續(xù)報(bào)道，《駐馬店日?qǐng)?bào)》等媒體密切采訪宣傳。截至目前，指揮部辦公室已編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)24期，各工作專班召開86次座談會(huì)，第一批排查問題73個(gè)，已解決70個(gè)，其余3個(gè)問題均已制定解決措施，正在合力解決中。

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