根據(jù)縣委李明俊書記關(guān)于道路兩側(cè)“多綠化、少硬化”，加快推進居民房屋“一宅變四園”的要求，我鄉(xiāng)拓路面、降地面、建花墻、種綠植、拆舊房、清雜物，積極開展孫紅路、閆壩路、工業(yè)路三條道路硬件基礎(chǔ)路域環(huán)境整治提升工作。經(jīng)過一個多月的努力，已具備“暢、潔、美、安”的成效。

一是壓實責(zé)任，科級干部帶頭干。我鄉(xiāng)召開專題會議，成立了以書記為組長，鄉(xiāng)長為常務(wù)副組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長領(lǐng)導(dǎo)小組，明確五名科級干部分包路段，深入現(xiàn)場帶隊指導(dǎo)督導(dǎo)，堅守施工現(xiàn)場，緊盯工作落實，對存在的問題逐條、逐項進行統(tǒng)一匯總，研究制定出對應(yīng)整治計劃和措施，確保施工進度。

二是分解任務(wù)，鄉(xiāng)村干部主動干。針對我鄉(xiāng)公路兩側(cè)民用建筑距公路較近，臟、亂、差現(xiàn)象較為嚴重的情況，我們實行包村干部任路長，村干部任街長的“雙長制”，充分發(fā)揮黨員干部帶頭拆舊房、降地面、清雜物，組織人員逐家上門宣傳引導(dǎo)，講述有關(guān)法律法規(guī)及環(huán)境整治的意義，使群眾能夠理解、支持路域環(huán)境治理，為整治工作打下了良好的基礎(chǔ)。

三是宣傳發(fā)動，兩側(cè)群眾跟著干。通過宣講政策和環(huán)境整治意義，干部帶頭“拆、降、清、建”后的實際效果，群眾逐步從見證者變?yōu)閰⑴c者，由親歷者轉(zhuǎn)為受益者，主動捐獻拆舊房屋后的磚瓦，為施工人員送水、送雪糕和西瓜，擔(dān)負起各自打掃門前衛(wèi)生的責(zé)任，形成人人參與、人人共享成果的良好局面。

截至目前，共投入資金300余萬元，出動人員510人次，挖掘機11臺，鏟車6臺，垃圾清運車輛56車次，清運垃圾260余噸，拆除破舊房屋460平方米，修建花池花墻4300平方米，栽植綠化樹苗3100棵，硬化步道2600平方米，加寬道路3米共18000余平方米，規(guī)范亂停亂放、出店經(jīng)營30余次。

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