7月28日，在位于寶豐縣肖旗鄉(xiāng)棗莊村的寶豐縣昊潤農(nóng)業(yè)有限公司的大棚內(nèi)，企業(yè)負責人翟金定正在指導工人給新栽植的西瓜、辣椒、茄子苗施肥、打藥。

“你可能想不到，這個占地1500余畝，集種植、養(yǎng)殖、畜產(chǎn)品加工于一體的農(nóng)業(yè)園區(qū)，幾年前還是一個‘僵尸企業(yè)’。”肖旗鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長李亞杰說。

2016年，該園區(qū)原經(jīng)營方資金鏈斷裂，被迫停產(chǎn)，園區(qū)里養(yǎng)殖廠房、溫室等設施設備閑置。近年來，肖旗鄉(xiāng)通過實施“騰籠換鳥”，投入260萬元，對園區(qū)水電路進行升級改造，翻新改造老舊大棚48座，并改擴建冷庫、新建分揀烘干車間等，引進奧嶺養(yǎng)殖、龍康養(yǎng)殖、昊潤農(nóng)業(yè)等9家企業(yè)，使閑置資源得到重新利用。目前，園區(qū)年產(chǎn)值預計超500萬元，且有效帶動周邊村民就業(yè)。

近年來，隨著鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，一些新項目由于土地指標緊張難以落地。而一些企業(yè)由于技術含量低、產(chǎn)品附加值低和轉(zhuǎn)型升級滯后，生產(chǎn)經(jīng)營困難，有的甚至成了“僵尸企業(yè)”。

如何破解土地指標緊張難題，盤活閑置資產(chǎn)?在充分調(diào)研后，寶豐縣決定實施農(nóng)業(yè)園區(qū)“騰籠換鳥”工程，把“笨鳥”“死鳥”淘汰掉，騰出低效或閑置土地，培育引進吃得少、產(chǎn)蛋多、飛得高的“俊鳥”。該縣根據(jù)閑置園區(qū)的形成原因、現(xiàn)狀，成立專項工作小組，制定可行方案，按照“先易后難”“一園一策”的思路，統(tǒng)籌空間布局、產(chǎn)業(yè)布局，實施“騰籠換鳥”，實現(xiàn)園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”，賦能鄉(xiāng)村振興。

位于石橋鎮(zhèn)的紅英現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園占地1000余畝，由于經(jīng)營不善、資金鏈斷裂，園區(qū)土地及設施設備閑置多年。后經(jīng)鎮(zhèn)、村及經(jīng)營方等多方協(xié)商，4個種植大戶進入經(jīng)營。針對種植大戶技術落后、設備不足、難以有效拓展產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀，縣、鄉(xiāng)有關部門協(xié)調(diào)食用菌龍頭公司，為種植大戶提供菌種并指導種植、加工、銷售，形成了菌種研發(fā)、精深加工、規(guī)?；瘶藴驶a(chǎn)、市場流通體系完善的食用菌產(chǎn)業(yè)鏈，增強了市場競爭力。

在促進農(nóng)業(yè)集約化發(fā)展過程中，該縣圍繞食用菌種植，生豬、奶牛養(yǎng)殖等主導產(chǎn)業(yè)，按照“龍頭企業(yè)—產(chǎn)業(yè)園—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)帶”的發(fā)展思路，實行產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制和首席服務官制，將龍頭企業(yè)的培育、園區(qū)建設與食用菌產(chǎn)業(yè)鏈的延鏈、補鏈、強鏈相結(jié)合，構(gòu)建鏈條完善、循環(huán)暢通、運轉(zhuǎn)高效的發(fā)展格局。

農(nóng)業(yè)園區(qū)“騰籠換鳥”工程的實施，提高了資源利用效率，推動了農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展。截至目前，該縣已初步形成10個主導產(chǎn)業(yè)突出、特色產(chǎn)業(yè)鮮明的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，82個特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯的村。317個村集體經(jīng)濟年收入全部達到5萬元以上，收入超過10萬元的村有85個，收入50萬元以上的村有8個。

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