8月7日上午，縣政府副縣長、公安局黨委書記、局長李清占前往交通管理大隊(duì)、大馬派出所、永登高速鄢陵南站卡點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)工作。

調(diào)研中，李清占首先來到交通管理大隊(duì)視頻指揮中心，詳細(xì)了解了日常工作開展情況，并隨即召開座談會(huì)。

會(huì)上，李清占聽取了大隊(duì)長賈東安就隊(duì)伍管理、交通事故預(yù)防、交通管理等方面工作存在問題和不足的匯報(bào)。針對如何加強(qiáng)隊(duì)伍管理、隊(duì)伍建設(shè)工作、提高隊(duì)伍素質(zhì)、提高隊(duì)伍精氣神等方面工作李清占作出指示，要求大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子要充分認(rèn)識當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步加大工作力度，全面加強(qiáng)交警隊(duì)伍管理。

一是抓班子。班子是表率、旗桿，班子不硬，工作就無從談起。班子成員要迅速轉(zhuǎn)變思想，抱著對組織、對家庭、對個(gè)人負(fù)責(zé)任的態(tài)度，敢于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)。要弘揚(yáng)正氣，杜絕歪風(fēng)邪氣，克服“懶散慢”，以身作則、以上率下，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

二是帶好隊(duì)伍。帶隊(duì)伍意義非常重大，組織給了我們這個(gè)崗位，我們要充分履行職責(zé)，發(fā)揮作用。要堅(jiān)持帶頭原則，敢抓敢管，對班子內(nèi)部、干部隊(duì)伍中的問題,要敢于抓矛盾,敢于得罪人,敢于迎著困難上,堅(jiān)決杜絕對干部隊(duì)伍教育管理失之于軟、失之于寬的問題。作為“一把手”,要始終如一地把班子和隊(duì)伍建設(shè)擺上位、抓上手,帶出一支政治合格、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的好隊(duì)伍。

三是抓管理。交警主業(yè)是交通管理工作，群眾對交警滿不滿意就是衡量工作業(yè)績的最高標(biāo)準(zhǔn)，如何提高群眾的滿意度，關(guān)鍵在于隊(duì)伍管理。要強(qiáng)化教育，端正思想觀念，只有自身素質(zhì)能力過硬，管理上才能有底氣，被管者才能真服氣，要時(shí)刻把“服務(wù)”挺在前面，擺正規(guī)范化管理與人性化服務(wù)的關(guān)系，隊(duì)伍建設(shè)要進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，并注重軟實(shí)力的提升，找準(zhǔn)亮點(diǎn)工作，再塑鄢陵交警良好的自身形象和社會(huì)聲譽(yù)。

四是抓作風(fēng)。警察隊(duì)伍是一支紀(jì)律部隊(duì)，沒有紀(jì)律作風(fēng)就沒有戰(zhàn)斗力，要打造一支蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣的人民警察隊(duì)伍，抓作風(fēng)是保證。領(lǐng)導(dǎo)同志要硬起手腕抓作風(fēng)，做任何事都按照制度、按照規(guī)矩來，切實(shí)營造風(fēng)清氣正的交警隊(duì)伍，提升群眾對交管工作的支持力和滿意度。

五是抓好防疫工作。當(dāng)前的重點(diǎn)工作就是疫情防控工作，全體交警同志要按照縣委、縣政府以及上級公安機(jī)關(guān)要求，做好卡點(diǎn)疫情防控工作，同時(shí)要加強(qiáng)自身的防護(hù)和機(jī)關(guān)內(nèi)部防護(hù)，確保在疫情防控上不出問題。

從交警大隊(duì)出來后，李清占接著來到大馬派出所。在派出所，分別查看了黨建活動(dòng)室、民警住寢室和派出所伙房，李清占對大馬派出所所容所貌、內(nèi)部管理提出表揚(yáng)。他要求，派出所一定要配合好黨委政府做好疫情防控工作，同時(shí)要統(tǒng)籌抓好業(yè)務(wù)工作的提升，爭取在年底的考評中實(shí)現(xiàn)新突破，為全局做貢獻(xiàn)。

最后，李清占來到永登高速鄢陵南站，檢查指導(dǎo)高速卡點(diǎn)執(zhí)勤情況。在高速卡點(diǎn)，李清占詳細(xì)了解了警力配備、查控流程和防護(hù)裝備情況。他要求，執(zhí)勤民警在做好疫情防控工作的同時(shí)，更要注意自身安全防護(hù)，要合理安排警力，以飽滿的精神狀態(tài)開展工作。要規(guī)范用語、文明執(zhí)法，避免與群眾發(fā)生摩擦。同時(shí)，各執(zhí)勤單位要統(tǒng)一思想、分工協(xié)作，全力以赴做好卡點(diǎn)疫情防控工作。

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