一是加強領導、落實責任。第一時間組織全體機關干部、29個社區(qū)支部書記、鎮(zhèn)直各單位負責人以及信用社全體同志，召開清收不良貸款專題動員部署會，成立庫莊鎮(zhèn)集中清收不良貸款專項工作領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，各管理區(qū)總支書記為副組長，鎮(zhèn)直各部門及各社區(qū)支部書記為成員，抽調(diào)鎮(zhèn)紀委、派出所、綜治辦、農(nóng)商行人員組建集中清收工作組，明確了職責任務，壓實了工作責任，一級抓一級，層層抓落實。

二是大力宣傳，提高認識。制作橫幅200余條，懸掛在各社區(qū)人員流動密集地，并明清由管理區(qū)牽頭，組織各社區(qū)村組干部召開不良貸款清收專題會，講清集中清理不良貸款的重大意義以及四類重點清理對象，特別要求村組干部要分片包干，進村入戶與群眾面對面宣傳不良貸款清收政策，提高群眾對清收工作的認識，營造濃厚宣傳輿論氛圍。

三是摸清底數(shù)，分類施策。通過欠債戶自己報和銀行比對等形式，由鎮(zhèn)農(nóng)商行牽頭，對全鎮(zhèn)不良貸款進行摸底排查，分類建立工作臺賬，由鎮(zhèn)村兩級對涉及欠款戶的實際情況進行分析評估，綜合運用法律、行政、經(jīng)濟等手段，通過鎮(zhèn)村干部多角度做通思想轉換工作，教育引導其自覺主動向銀行償還貸款。同時，對于惡意拖欠，態(tài)度惡劣的欠款戶，組織派出所、司法所等部門立即介入，嚴厲打擊，依法依規(guī)進行清償，決不姑息遷就。

四是加強督導，確保實效。建立銷號管理機制，結合清收工作臺賬，明確清收時間和責任人，做到收回一筆，銷號一筆。另外，要求各社區(qū)每天向鎮(zhèn)清收工作領導小組辦公室報告工作進度，對行動迅速、效果明顯的社區(qū)，進行表揚，對于力度小、推進緩慢的社區(qū)，進行約談批評，倒逼各級責任落到實處。

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