作為內地疫情轉向后的第一部大作，還是卡梅隆導演歷時(shí)13年匠心打造的續作，鑒于阿凡達第一部的口碑和給到觀(guān)眾的驚喜，國內市場(chǎng)對阿凡達的預期十分之高，并將阿凡達作為院線(xiàn)疫后復蘇的關(guān)鍵指標。

截止12月20日下午4時(shí)，上映五天的《阿凡達：水之道》票房為4.52億元，遠遠低于市場(chǎng)預估表現。并且，貓眼電影數據顯示，排片場(chǎng)次為141386場(chǎng)，而場(chǎng)均人次僅為2.2。

(資料圖)

阿凡達上映當天的周五為1.61億人民幣，第二天周六僅為1.4億人民幣，第三天周日為8700萬(wàn)人民幣，而第四天周一，直線(xiàn)下跌至3500萬(wàn)人民幣左右。

慘淡開(kāi)局讓票價(jià)一張接近80元的阿凡達十分難堪，說(shuō)明行業(yè)一哥也難撐起電影市場(chǎng)。

在上映首日，貓眼電影給出預估票房為25億元。

貓眼的數據模型是根據票價(jià)、張數等信息，給一個(gè)預測值，然后再與實(shí)時(shí)數據比對修正。由于實(shí)際數字不及預期，上映第二天大數據調整為18億。

在上映的第三天，修正為10億元，這讓市場(chǎng)感到極度悲觀(guān)，導演界的卡神都無(wú)法帶起電影市場(chǎng)？

但大數據始終是模型推測，很多電影一開(kāi)始不及預期，但隨后口碑提升，最后超模型推測的例子有很多。

按導演卡梅隆的話(huà)來(lái)說(shuō)，判斷《阿凡達：水之道》市場(chǎng)是否成功，不能只看首周末票房，到第三周就知道了。

實(shí)際上，這個(gè)說(shuō)法恰好與內地市場(chǎng)票房相符，目前影響阿凡達的有兩方面。

最主要的是疫情剛轉向，國內城市都在面臨奧密克戎的第一輪感染潮，大部分觀(guān)眾即使想看，但也擔心出門(mén)會(huì )感染，已感染的也因身體不舒服，不方便到院線(xiàn)觀(guān)影，看電影這種精神需求自然就先放一放。

但在阿凡達上映前我們提到過(guò)，由于近期排期上映的電影并不多，而阿凡達會(huì )在接下來(lái)一個(gè)多月內都是院線(xiàn)排片最多的，這就意味著(zhù)阿凡達在院線(xiàn)是沒(méi)有競爭對手的，競爭的壓力并不大，有機會(huì )在往后一個(gè)月內逆轉現在的頹勢。畢竟接下來(lái)有圣誕節、元旦假期、農歷新年，這都可能是自疫情以來(lái)人流量最多的假期。

另外，鑒于奧密克戎感染到康復的周期為7天左右，現在才上映不到一周，等到兩周后，會(huì )有很多地區的影迷都已經(jīng)陽(yáng)過(guò)，并且康復，那也就恰好很多影迷們會(huì )在兩周后的元旦假期走進(jìn)院線(xiàn)觀(guān)影。

現在所面臨的，是每個(gè)地區都要經(jīng)歷的時(shí)刻，不僅是電影行業(yè)受阻，餐飲行業(yè)和線(xiàn)下實(shí)體業(yè)都會(huì )迎來(lái)最大的寒冬，唯有大家都感染一次，這是無(wú)法避免的。

對于餐飲來(lái)說(shuō)可能壓力更大，現在院線(xiàn)雖然低迷，但起碼看得到曙光，比之前幾個(gè)月前被動(dòng)歇業(yè)樂(lè )觀(guān)的多。

除了疫情轉向的影響之外，也有電影口碑本身的問(wèn)題。雖然國內受疫情影響，但阿凡達在全球市場(chǎng)的表現都不及預期，這就說(shuō)明電影不夠吸引人。

《阿凡達2》首周末開(kāi)畫(huà)全球收4.34億刀，此成績(jì)略高于《壯志凌云2》同期。

在國內市場(chǎng)還有疫情原因可講，但在北美市場(chǎng)《阿凡達2》同樣低于預期，《阿凡達2》在北美周末票房為1.34億美元。據傳導演卡梅隆在制作成本上就花了為3.9億美金，加上宣發(fā)等運營(yíng)支出，至少估計為5億美金。按照“一部電影想要回本需要取得三倍成本收益”的電影行業(yè)慣例，那票房至少要達到20億美金，也就是140億人民幣，阿凡達才能做到盈虧平衡。若最后無(wú)法達到20億美金，那迪士尼很難收回投資，這讓美國AMC和IMAX等影院來(lái)說(shuō)，也是難以接受的。

《阿凡達2》似乎在各個(gè)地區都沒(méi)迎來(lái)想象中極為轟動(dòng)的票房，這可能與劇情有關(guān)。

結合國內外影評來(lái)看，大部分人都認為，卡梅隆將重心放在了電影制作效果上，而類(lèi)似13年前的劇情再搬到現在來(lái)看，已經(jīng)有些過(guò)時(shí)了，無(wú)法吸引Z時(shí)代的影迷們到院線(xiàn)觀(guān)看。

13年前卡梅隆十分成功的將3D這項上世紀50年代的技術(shù)與阿凡達迭代創(chuàng )新融合在一起，阿凡達首部吃到3D技術(shù)升級的紅利，觀(guān)眾圖新鮮引發(fā)購票狂潮。

雖然13年后，電影的視覺(jué)效果更加細膩豐富，但3D底色并未改變，導致邊際收益遞減。加上首部是人類(lèi)與阿凡達“納威人”的對抗，而這次全程都是藍色的“納威人”，這導致很多觀(guān)眾缺乏了點(diǎn)代入感。

結語(yǔ)

博納影業(yè)的董事長(cháng)于東表示，國外的電影開(kāi)始慢慢不適應中國觀(guān)眾的觀(guān)影習慣了，這就導致中國觀(guān)眾會(huì )更喜歡國產(chǎn)電影，喜歡圍繞中國故事、符合中國國情和中國文化的影視作品。

這引發(fā)了眾多網(wǎng)友對博納影業(yè)有很大看法，網(wǎng)友們都認為拉踩不是中國電影的出路，專(zhuān)走主旋律電影也不是。

但不管怎樣，按導演卡梅隆所說(shuō)的一樣，等到第三周再來(lái)判斷票房的好壞，相信在疫情修復和排期的影響下，阿凡達依舊能在國內市場(chǎng)跑出不錯的票房。

本文作者：kyle，本文來(lái)源：丫丫港股圈，原文標題：《阿凡達2全球不及預期，迪士尼能否收回成本？》

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