全球觀(guān)點(diǎn):乘聯(lián)會(huì )崔東樹(shù):預計電動(dòng)車(chē)的成本會(huì )有一定的下降
近兩年新能源汽車(chē)和儲能行業(yè)高度景氣,對電池的需求急速增長(cháng),新能源車(chē)用電池的裝車(chē)占比下降。隨著(zhù)俄烏沖突加劇和新能源儲能占比日益提高,儲能需求暴增。由于鎳、鈷的價(jià)格高漲,形成三元鋰電池與磷酸鐵鋰電池的差異化增長(cháng)。磷酸鐵鋰電池達到總量66%,成為近期的增長(cháng)熱點(diǎn)。隨著(zhù)疫情過(guò)后的需求走弱,美聯(lián)儲加息的到位,預計電動(dòng)車(chē)的成本會(huì )有一定的下降。
1、動(dòng)力電池的裝車(chē)占比持續下降
目前動(dòng)力電池的產(chǎn)量中裝車(chē)的比例在不斷地降低,2020年動(dòng)力電池裝車(chē)的生產(chǎn)電池裝機率達到76%,2021年是70%,2022年是54%,2023年是57%。其中三元電池裝車(chē)比例也是逐步降低,從80%的比例降低到2022年的52%的比例,而磷酸鐵鋰電池從71%降到了55%的比例,兩個(gè)都是生產(chǎn)過(guò)剩和庫存相對表現壓力較大的。
(相關(guān)資料圖)
隨著(zhù)儲能等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,尤其是俄烏危機帶來(lái)的世界能源危機,儲能等產(chǎn)業(yè)的電池需求增長(cháng)很快,導致裝車(chē)的電池占比下降較明顯。
2、內銷(xiāo)車(chē)型合格證電池裝車(chē)的三元占比大幅下降
動(dòng)力電池的需求增長(cháng)是波動(dòng)的。2019年需求增長(cháng)10%;2020年需求增長(cháng)2%;2021年需求增長(cháng)143%;2022年需求增長(cháng)91%;2023年1月份需求下降1%。其中,三元電池2019年增21%;2020年降7%;2021年增長(cháng)91%;2022年增長(cháng)49%;而2023年1月份同比下降26%。磷酸鐵鋰的電池增長(cháng)比較大, 2020年增長(cháng)20%;2021年增227%;2022年增長(cháng)130%;2023年的1月份增20%。
2020年內銷(xiāo)車(chē)型動(dòng)力電池裝車(chē)64GWh,2021年動(dòng)力電池裝車(chē)155GWh,2022年裝車(chē)295GWh,增長(cháng)極其迅猛。
2022年動(dòng)力電池裝車(chē)量295GWh,同比增長(cháng)143%。其中,三元電池裝車(chē)量110GWh,占總裝車(chē)量37%,同比增長(cháng)49%。磷酸鐵鋰電池裝車(chē)量184GWh,占總裝車(chē)量62%,同比增長(cháng)130%。
新能源車(chē)裝車(chē)中,三元的占比大幅下降,從2018年的61%下降到2023年1月份的34%的比例,體現了三元電池的市場(chǎng)劇烈的萎縮。而磷酸鐵鋰的電池從占比39%上升到66%,體現了低價(jià)策略下的磷酸鐵鋰電池獲得了巨大的突破。低能量密度通過(guò)改進(jìn)包裝改進(jìn)整合方式,然后來(lái)提升性?xún)r(jià)比,實(shí)現消費者的指標相對的認可,所以形成磷酸鐵鋰的低價(jià)低質(zhì)的線(xiàn)路日益的強烈。
從國際上來(lái)看,整體電池的技術(shù)還是在不斷的提升之中,我們電池的一些技術(shù)線(xiàn)路短期之內對提升系統的密度有一定效果,從長(cháng)期來(lái)看,技術(shù)還屬于相對并不是最佳的,而4680等電池還是比我們的主力企業(yè)技術(shù)要先進(jìn)一些。
3、汽車(chē)電池需求增長(cháng)持續較強
乘用車(chē)電池需求增長(cháng)持續較強,2022年的純電動(dòng)乘用車(chē)的電池需求增長(cháng)89%,而插混乘用車(chē)的電池需求增長(cháng)199%,持續較強增長(cháng)??蛙?chē)的電池需求相對低迷。專(zhuān)用車(chē)的電池需求也是較快增長(cháng)。
從電池裝車(chē)占比看,近幾年動(dòng)力電池的需求結構在快速變化之中。2020年還是乘用車(chē)純電動(dòng)第一,純電動(dòng)客車(chē)第二,純電動(dòng)專(zhuān)用車(chē)第三的格局,而插電混動(dòng)乘用車(chē)只是第四位的狀態(tài)。而到了今年看,純電動(dòng)乘用車(chē)仍然保持第一位,而插電混動(dòng)乘用車(chē)上升到第二位,純電動(dòng)專(zhuān)用車(chē)上升到第三位,而純電動(dòng)客車(chē)下降到第四位的水平。
近幾年,純電動(dòng)客車(chē)市場(chǎng)劇烈的下降。而插混乘用車(chē)呈現一個(gè)較快上升的態(tài)勢,純電動(dòng)專(zhuān)用車(chē)保持用電池量在7%左右的相對穩定的特征。
目前來(lái)看,純電動(dòng)客車(chē)從18%下降到2022年3.9%的水平,下降了15個(gè)百分點(diǎn)。插電混動(dòng)乘用車(chē)的電池用量增長(cháng)相對比較迅猛,目前已經(jīng)從6%上升到10%的水平,增加4%,而純電動(dòng)增加12%,形成新的乘用車(chē)為絕對核心的電池需求特征。
4、配套電池企業(yè)遠未充分競爭
過(guò)去幾年,電池市場(chǎng)的競爭格局并沒(méi)有發(fā)生明顯的變化。由于動(dòng)力電池市場(chǎng)的技術(shù)進(jìn)步相對比較緩慢,而規模增長(cháng)特征相對明顯,因此,電池企業(yè)獲得了較強的生產(chǎn)和裝車(chē)數量增長(cháng)的特征。
原有的電池的格局沒(méi)有明顯變化,看誰(shuí)投資多,然后誰(shuí)就能獲得較大的市場(chǎng)份額,因此形成主力電池企業(yè)擴張表現持續較強的特征,而中小型電池企業(yè)也有靠技術(shù)或其他方面突破獲得一定增長(cháng)的機會(huì ),因此電池格局在高速增長(cháng)中,應該說(shuō)總體相對穩定。
但是未來(lái)電池產(chǎn)業(yè)變化的機會(huì )相對較大,未來(lái)整車(chē)企業(yè)造電池或整車(chē)聯(lián)合相關(guān)的企業(yè)共同造電池的趨勢日益的明顯,電池企業(yè)逐步會(huì )形成整車(chē)的核心配套的產(chǎn)品。
目前電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)高端化的需求并不十分強烈,而是類(lèi)似于“老頭樂(lè )”升級為小微型汽車(chē)、家庭中低端代步的需求更大,尤其是受疫情影響,市場(chǎng)對于A(yíng)0級車(chē)和A00級車(chē)的需求正越來(lái)越高。
就供應鏈問(wèn)題來(lái)看,未來(lái)整車(chē)企業(yè)將日益強大,對電池企業(yè)、對上游產(chǎn)業(yè)鏈的控制能力會(huì )進(jìn)一步加強,同時(shí)對下游的品牌營(yíng)銷(xiāo)能力的掌控也在進(jìn)一步加強。在新能源的體系下,“整車(chē)為王”的特征將進(jìn)一步、持續體現。
5、磷酸鐵鋰的電池需要提升
以上幾款車(chē)型基本都是同款車(chē)型的磷酸鐵鋰電池和三元鋰電池的裝機的差異??梢钥吹?,磷酸鐵鋰電池普遍的能量密度在120到140左右的水平上。
1KWh三元電池大約需要0.0017-0.0019噸三元正極材料,當前三元正極材料均價(jià)在36萬(wàn)元/噸,即1KWh三元電池的正極材料成本在612-684元。1KWh磷酸鐵鋰電池大約需要0.002-0.0025噸的磷酸鐵鋰材料,當前磷酸鐵鋰材料均價(jià)在15萬(wàn)元/噸,即1KWh磷酸鐵鋰電池的正極材料成本在300-375元。單從正極材料來(lái)看,1KWh的鋰電池,磷酸鐵鋰電池成本比三元電池成本低310元左右,即一輛新能源電動(dòng)車(chē),裝磷酸鐵鋰電池要比三元電池便宜18600元左右。
磷酸鐵鋰電池重量相對較重,對應的車(chē)身重量相對較輕,這樣形成低配的產(chǎn)品的車(chē)身其他重量的下降和電池重量上升,達到總車(chē)重的相對平衡狀態(tài)。這使總體車(chē)重相對平穩情況下的百公里電耗也比較好的特征。但兩類(lèi)車(chē)型的續航里程實(shí)際上出現了明顯的差異,而長(cháng)續航里程的產(chǎn)品比磷酸鐵鋰短續航里程至少都在130公里以上的續航差異。
由于磷酸鐵鋰的總體成本低于三元鋰電池大約在30%左右,而續航也少20%左右,抵沖了部分成本上漲的壓力,市場(chǎng)接受度較好。
6、磷酸鐵鋰的電池需要提升
純電動(dòng)車(chē)目前主力電池能量密度在125到160之間的區間。尤其近期的表現比較突出的是140到160的電池占比比較高,達到46%的比例。尤其是能量密度160以上的電池相對于2020年出現了明顯的下降。這主要還是磷酸鐵鋰電池對三元替代帶來(lái)的能量密度下降。而125以下的能量密度的產(chǎn)品也出現了小幅下降的態(tài)勢,從2020年14%的比例下降到了目前10%的比例。
7、電池企業(yè)格局
電池企業(yè)的競爭格局形成寧德時(shí)代和比亞迪兩者相對較強的特征,目前寧德時(shí)代與比亞迪的差距在不斷縮小之中。比亞迪的占比從2020年的15%上升到34%,上升了20個(gè)百分點(diǎn);而寧德時(shí)代的占比下降了大概6個(gè)百分點(diǎn),其他電池企業(yè)的占比也出現了明顯的下降的態(tài)勢。電池企業(yè)形成了頭部企業(yè)聚集效應日益突出的特征,從2020年的頭兩家企業(yè)65%的比例,上升到78%的比例,其他企業(yè)的空間只有22%的比例。其中比亞迪在磷酸鐵鋰電池占到了近50%的一個(gè)比例,表現相對較強,而三元電池中,寧德時(shí)代占到了60%的比例,表現相對較強。而比亞迪基本沒(méi)有三元電池,比亞迪從三元的電池完全走回磷酸鐵鋰的線(xiàn)路。
三元的電池基本來(lái)說(shuō)是欣旺達,億維鋰能,LG,孚能科技等表現來(lái)看相對優(yōu)秀,尤其是欣旺達跟億緯鋰能兩家企業(yè)表現相對較強,而億緯鋰能的圓柱形是未來(lái)發(fā)展的趨勢,因此現在很多高端的乘用車(chē)企業(yè)也是努力跟欣旺達或者億緯鋰能等高技術(shù)企業(yè)去有效的合作,共同去發(fā)展,使頭部企業(yè)面臨一定的壓力。
近期寧德時(shí)代也采取了相應的降價(jià)促銷(xiāo)的措施,對部分的主力客戶(hù)采取了鎖定20萬(wàn)碳酸鋰價(jià)格的訂單鎖定方案,實(shí)際上來(lái)說(shuō)也是靈活降價(jià)促銷(xiāo)的方案,鎖定大客戶(hù)搶奪產(chǎn)能。由于電池產(chǎn)能即將劇烈過(guò)剩,電池企業(yè)最重要的就是綁定整車(chē)企業(yè)訂單。電池供給是巨大的,客戶(hù)是稀缺的,競爭是激烈的。對最重要的客戶(hù)應該不鎖定訂單,而是直接最優(yōu)價(jià)格,畢竟整車(chē)為王是趨勢。
本文作者:崔東樹(shù),來(lái)源:崔東樹(shù),原文標題:《新能源鋰電池市場(chǎng)變化分析-23年1月》
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