4月7日，抖音官方宣布，在近期和騰訊視頻達成合作，內容主要是長(cháng)短視頻聯(lián)動(dòng)推廣、短視頻二次創(chuàng )作，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是抖音創(chuàng )作者可以用騰訊視頻版權的電視劇、電影進(jìn)行二創(chuàng )了。至此，抖音已經(jīng)與主流長(cháng)視頻平臺中的3家（搜狐、愛(ài)奇藝、騰訊）建立合作，“愛(ài)騰優(yōu)”中僅剩下優(yōu)酷，若是后續順利打下優(yōu)酷便幾乎完成了主流平臺的全收割。

(資料圖)

此次合作一經(jīng)披露，立刻引發(fā)了市場(chǎng)的炸鍋。由于近些年來(lái)，字節跳動(dòng)發(fā)展迅猛，收入已和騰訊相近，增長(cháng)速度卻遠超騰訊，同時(shí)在視頻、電商等相關(guān)業(yè)務(wù)的不斷重合，讓兩者出現了直接競爭關(guān)系，甚至曾因為版權問(wèn)題對簿公堂。所以網(wǎng)友們對抖音與騰訊視頻的合作紛紛表示出了驚訝，甚至打趣道“抖音和騰訊都能和解，支付寶和微信何時(shí)能轉賬？”

從“劍拔弩張”到“破冰合作”

具體來(lái)看本次的合作，主要是圍繞著(zhù)“二次創(chuàng )作”進(jìn)行。“二次創(chuàng )作”指的是在現有的文化作品基礎上進(jìn)行再創(chuàng )作，包括“片段類(lèi)”、“盤(pán)點(diǎn)類(lèi)”、“影評類(lèi)”、“解說(shuō)類(lèi)”和“混剪類(lèi)”等。“二創(chuàng )”這些年為抖音、快手這類(lèi)短視頻確實(shí)帶來(lái)了不少的流量，像“在抖音看完一整部劇”已經(jīng)是不少網(wǎng)民的常見(jiàn)操作了，抖音的影視類(lèi)大號“毒舌電影”僅2年漲粉了6000萬(wàn)，期間共獲13.3億點(diǎn)贊。

不過(guò)隨著(zhù)短視頻平臺流量的增長(cháng)，這類(lèi)視頻開(kāi)始觸及版權方的利益，并對短視頻賬號進(jìn)行打擊，騰訊視頻曾向抖音最高提出過(guò)8億元左右的索賠金額。長(cháng)視頻也的確有焦慮的理由。根據Quest Mobile發(fā)布的《2022中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)報告》顯示，抖音、快手兩大短視頻App的月活分別為7.26億、5.13億，遠超同期長(cháng)視頻平臺。根據《中國網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)發(fā)展研究報告（2023）》，2022年短視頻領(lǐng)域市場(chǎng)規模為綜合視頻市場(chǎng)規模的2倍，人均單日使用時(shí)長(cháng)為168分鐘，也遙遙領(lǐng)先于其他應用。

如果不和短視頻比而單單從內來(lái)看的話(huà)，也同樣值得擔憂(yōu)。這些年來(lái)長(cháng)視頻平臺內容成本居高不下，騰訊對內容成本的投入已經(jīng)連漲4年，2022年高達673.1億。盡管投入了大量成本，卻難以改變會(huì )員數見(jiàn)頂的事實(shí)，甚至2022年騰訊視頻的訂閱會(huì )員數不升反降，被愛(ài)奇藝迎頭趕上。截止2022年底，騰訊視頻會(huì )員數與愛(ài)奇藝會(huì )員數已持平，月活更是被遠遠超過(guò)，據Questmobile數據顯示，愛(ài)奇藝 MAU為5.07 億(同比增長(cháng)5%)，騰訊視頻 MAU為3.96億 (同比下滑11%)。

（見(jiàn)智研究自制圖）

愛(ài)奇藝的一路“狂飆”也成功從2022年飚到了2023年。據云合數據數據顯示，2023年一季度，愛(ài)奇藝自制劇《狂飆》的集均7天及集均30天有效播放數據均斷層第一，并且愛(ài)奇藝幾乎霸榜前10名。在集均V7榜單中，騰訊自制劇僅有《三體》上榜，有效播放僅《狂飆》4分之1，騰訊視頻也是該焦慮了。

（圖來(lái)源：云合數據）

“降本增效”成了各家主旋律

2022年也正是愛(ài)奇藝和抖音破冰的一年。事實(shí)上從去年年初開(kāi)始長(cháng)短視頻的關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了微妙的變化。去年3月，抖音宣布與搜狐合作獲得二創(chuàng )授權，接著(zhù)又在7月宣布與愛(ài)奇藝達成合作。如果說(shuō)抖音與搜狐、愛(ài)奇藝的合作只是打破了長(cháng)、短視頻一直以來(lái)的僵局，那么此次與騰訊視頻的合作無(wú)疑是更強的風(fēng)向標，也標志著(zhù)兩者在未來(lái)可能有更多實(shí)質(zhì)性的合作比如廣告資源以及流量的互換。

從對簿公堂到握手言和，對于騰訊視頻的態(tài)度大變，見(jiàn)智研究認為主要有如下幾點(diǎn)原因：

首先，從競爭格局來(lái)看，短視頻對長(cháng)視頻觀(guān)影時(shí)長(cháng)沖擊最嚴重的時(shí)候早已過(guò)去。騰訊、愛(ài)奇藝的月均活躍數、人均單日使用時(shí)長(cháng)趨于穩定，并且訂閱會(huì )員數量見(jiàn)頂，甚至有下滑的趨勢，所以需要一個(gè)新的突破口。

而社交短視頻平臺是長(cháng)視頻重要的宣傳及引流渠道，這種價(jià)值開(kāi)始越發(fā)凸顯了，過(guò)去因為長(cháng)短視頻的版權打架過(guò)于強勢，帶來(lái)最直接的影響就是帶不活站外熱度，長(cháng)短視頻合作打破了這一局面。當有了流量的支撐，長(cháng)視頻做付費、廣告營(yíng)銷(xiāo)的空間才會(huì )更大。在《狂飆》最火的時(shí)候，經(jīng)常能在抖音刷到二創(chuàng )，僅9萬(wàn)粉絲的抖音賬號“欣然追劇”《狂飆》合集有近7000W播放量，這在引流上對《狂飆》的火爆起了助推作用。屆時(shí)愛(ài)奇藝的app下載量，日活，月活，均有大幅提升。而同期騰訊歷時(shí)7年準備的大作《三體》在對比之下便略顯暗淡。

此外，長(cháng)視頻向短視頻“二創(chuàng )”的開(kāi)放，也是轉向自身盈利能力的表現。過(guò)去各大視頻平臺為了吸引用戶(hù)投入過(guò)高成本，使得視頻平臺始終處于虧損。隨著(zhù)長(cháng)視頻平臺的用戶(hù)增速放緩，追求用戶(hù)規模增長(cháng)之外視頻平臺開(kāi)始通過(guò)降本增效提升自身的盈利能力。愛(ài)奇藝在2022年7月與抖音達成版權合作后，2022年第三季度其他收入為13億元，同比增長(cháng)27%。若不合作，版權平臺只能獲得寥寥無(wú)幾的賠付金額，而合作的分成模式收入對于長(cháng)視頻平臺也是一筆不錯的營(yíng)收，這是一筆劃算的買(mǎi)賣(mài)。

另外通過(guò)合作長(cháng)視頻平臺也可以從抖音等短視頻平臺獲得一部分版權費來(lái)覆蓋成本，以及通過(guò)資源的交換，讓一些影視作品二次翻紅，盤(pán)活存量版權資源庫。比如抖音和愛(ài)奇藝宣布合作后聯(lián)合發(fā)布了多輪二創(chuàng )激勵計劃，包括《唐朝詭事錄》《武林外傳》等，要求添加影視綜藝標簽點(diǎn)擊跳轉或下載愛(ài)奇藝，均取得了可觀(guān)的效果，第一輪（2022年9月）活動(dòng)播放量就達629億次，點(diǎn)贊量5.4億。

內容平臺們的“同路不同命”

對于此次騰訊與愛(ài)奇藝的合作，市場(chǎng)上也有不少聲音擔心此舉會(huì )對快手和B站造成沖擊。見(jiàn)智研究認為快手是與抖音性質(zhì)類(lèi)似的短視頻平臺，但與抖音幾乎打下了主流的長(cháng)視頻平臺不同，目前僅與樂(lè )視達成了版權協(xié)議，此刻確實(shí)應倍感壓力。不過(guò)隨著(zhù)長(cháng)短視頻從版權之爭過(guò)渡到合作互補，快手未來(lái)可能也會(huì )與更多長(cháng)視頻平臺達成合作。

而B站是一個(gè)以ACG（動(dòng)畫(huà)、動(dòng)漫、游戲）起家的中、長(cháng)視頻平臺，而且社區氛圍感濃重，“生活”和“游戲”分區在總播放量中遙遙領(lǐng)先，占據了大多數的流量，其他各區則形成長(cháng)尾，也就是說(shuō)影視二創(chuàng )在整個(gè)流量大盤(pán)中占比不大，并不是B站用戶(hù)主攻陣地，影響是及其有限的。

同樣地，對于抖快而言，盡管二創(chuàng )內容能帶來(lái)流量增量，并豐富優(yōu)質(zhì)內容的數量和種類(lèi)，有效增加用戶(hù)粘性和留存度，但也只是眾多垂直賽道中的一個(gè)而已，在整個(gè)內容大盤(pán)中的占比僅為個(gè)位數，還起不到蚍蜉撼大樹(shù)的作用。

再從變現能力看，“影視二創(chuàng )”雖然在平臺上流量好、數據好卻也面臨著(zhù)變現少、收益少的問(wèn)題。因為不同于美食、美妝、穿搭等熱門(mén)垂類(lèi)，商品廣告鏈接、直播帶貨都是很好的變現手段，而“影視二創(chuàng )”的變現相對較窄，主要還是針對電影、電視劇的宣傳，商業(yè)化潛力相比之下不算太高。

總的來(lái)說(shuō)，此次騰訊與抖音的合作正式標志著(zhù)長(cháng)短視頻握手言和，在長(cháng)視頻會(huì )員數見(jiàn)頂、日活月活都趨于平穩、互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)重視降本增效的情況下，長(cháng)短視頻的競爭正式告一段落。在未來(lái)或許會(huì )有越來(lái)越多的長(cháng)短視頻合作，短視頻將會(huì )是新作品重要的預告、宣傳陣地。不過(guò)從商業(yè)化的角度看，影視二創(chuàng )在各平臺占比都不算高，商業(yè)化潛力也沒(méi)有生活細分熱門(mén)垂類(lèi)之高，或許我們可以期待除了長(cháng)短視頻的二創(chuàng )合作，未來(lái)大廠(chǎng)們會(huì )有更多資源互換以及實(shí)質(zhì)性的合作。

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