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物企并購潮持續(xù),競逐“千億級”陣營存隱患

(原標(biāo)題:物企并購潮持續(xù),競逐“千億級”陣營存隱患)

紅周刊 見習(xí)記者 | 秦佳麗

“資本市場將出現(xiàn)更多的千億市值,乃至兩千億市值至三千億市值的龍頭類物企?!边@是一種非常樂觀的預(yù)期,因?yàn)楫?dāng)下千億物企僅一家,其余大多數(shù)都是百億級。

進(jìn)入2022年以來,物業(yè)管理行業(yè)已曝光多個并購案,涉及物企包括華潤萬象生活、合景悠活、永升物業(yè)等。

事實(shí)上,這是2021年物企行業(yè)并購潮的延續(xù)。中指研究院數(shù)據(jù)顯示,2021年物業(yè)管理行業(yè)已披露并購交易77宗,涉及36家物企,交易總金額約362.5億元,較2020年增長243%。

在2021年物企并購潮中,碧桂園服務(wù)是當(dāng)仁不讓的“并購?fù)酢?,合景悠活、雅生活服?wù)等物企也大舉擴(kuò)張。據(jù)《紅周刊》記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),2021年,物管企業(yè)在管規(guī)模TOP50的門檻值已經(jīng)提升至4308萬平方米,較2020年增長7.43%;TOP10的門檻值則提升至2.7億平方米,較2020年提升44.38%。

有行業(yè)人士向《紅周刊》記者分析指出,當(dāng)前物企都在追求規(guī)模上的做大做強(qiáng),但大而不強(qiáng)是普遍現(xiàn)象,而且在以服務(wù)為硬核的新商業(yè)模式上的創(chuàng)新方面,許多物企仍力有不逮。

物企座次重排

并購標(biāo)的“品相”要求提高

根據(jù)物企2021年披露的并購交易金額情況,《紅周刊》記者發(fā)現(xiàn),碧桂園服務(wù)、世茂服務(wù)、融創(chuàng)服務(wù)在2021年并購市場上排名前三,年內(nèi)并購金額分別為183.78億元、33.47億元、25.3億元。緊隨其后的是合景悠活、恒大物業(yè)、雅生活服務(wù),并購金額分別為18.14億元、15.39億元、14.59億元。正榮服務(wù)、旭輝永升服務(wù)、時代鄰里、華潤萬象生活、和泓服務(wù)、金科服務(wù)等物企亦表現(xiàn)不俗,并購金額也在億元以上。

在2021年許多房企因?yàn)閭鶆?wù)危機(jī)而困境求生之際,物企行業(yè)的并購熱度可以說是空前的。而且,經(jīng)過一年的大并購,物企行業(yè)的座次已經(jīng)發(fā)生變化。

據(jù)了解,碧桂園服務(wù)在2021年的在管規(guī)模已經(jīng)超過萬物云和雅生活集團(tuán),在管面積8.24億平方米,為行業(yè)第一名。其后是萬物云、雅生活集團(tuán)、恒大物業(yè)、保利物業(yè),在管面積依次為7億平方米、5.1億平方米、4.8億平方米和4.78億平方米。

而且,《紅周刊》記者梳理克而瑞測算數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),2021年,物管企業(yè)在管規(guī)模TOP50的門檻值已經(jīng)提升至4308萬平方米,較2020年增長7.43%;TOP10的門檻值則提升至2.7億平方米,較2020年提升44.38%。

在基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)仍是物企營收主要來源的當(dāng)下,管理規(guī)模是影響企業(yè)收益的重要指標(biāo),而增加在管面積的最直接方式就是收并購。

而且,不少頭部物企早已表達(dá)快速擴(kuò)規(guī)模的野心。譬如,碧桂園服務(wù)預(yù)計(jì)2025年面積超過18億平方米,營收超過千億元;世茂服務(wù)制定了3年5倍增長計(jì)劃,2023年合約面積需達(dá)到5.5億平方米;華潤萬象生活規(guī)劃2025年總體物業(yè)管理面積達(dá)4億平方米,第三方外拓面積占比50%;綠城服務(wù)預(yù)計(jì)未來五年在管面積的復(fù)合增長率不低于30%,第三方項(xiàng)目每年需新增6400萬平方米以上。

從被并購標(biāo)的的特征來看,《紅周刊》記者梳理發(fā)現(xiàn),一類是以廣東益康物業(yè)、洛陽泉舜物業(yè)為代表的小規(guī)模物企,無力做大規(guī)模被動賣出;一類是以業(yè)務(wù)協(xié)同為目的集團(tuán)內(nèi)部整合,諸如金科服務(wù)斥資3.12億元收購金科金辰酒店,正榮服務(wù)以8.91億元收購“兄弟公司”正榮商管等。除了這兩大類,還有“跨界”項(xiàng)目,比如融創(chuàng)服務(wù)、旭輝永升、康橋悅生活等均通過收購涉足商管服務(wù);碧桂園服務(wù)通過收購鄰里樂擴(kuò)展社區(qū)增值服務(wù)等。

碧桂園服務(wù)執(zhí)行董事兼總裁李長江在2021年9月份的博鰲房地產(chǎn)論壇上曾表示,碧桂園服務(wù)喜歡大的好的,即規(guī)模大、優(yōu)質(zhì)規(guī)范的項(xiàng)目,如果拍板合作,就確定項(xiàng)目值這些錢。

“物業(yè)行業(yè)的收并購現(xiàn)象,在2014年前其實(shí)已經(jīng)存在。后續(xù)隨著物企登陸資本市場,資金更為充沛,為了規(guī)模需求,并購變得活躍起來。至于并購標(biāo)的選擇,多數(shù)企業(yè)也更青睞品相較好、具備可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)的公司?!本G城服務(wù)集團(tuán)董事長辦公室主任劉兆亮向《紅周刊》記者舉例說,“就綠城服務(wù)而言,并購對象的選擇比較審慎,大前提是其品質(zhì)、品牌定位與自身相一致;然后從業(yè)態(tài)、區(qū)域與服務(wù)能力上三個維度上選擇互補(bǔ)性標(biāo)的?!?/p>

作為典型的規(guī)模物企,綠城服務(wù)在克而瑞測算的2021年物企規(guī)模榜單中排名TOP6,在管面積3.29億平方米。2021年其在智能工程、康養(yǎng)服務(wù)領(lǐng)域完成2筆收購。劉兆亮介紹說,“公司目前正處于物業(yè)服務(wù)向生活服務(wù)的升級時期,所以比較注重新業(yè)態(tài)的孵化出籠,比如在零售、教育、養(yǎng)老、科技、車位運(yùn)營及商業(yè)運(yùn)營等領(lǐng)域?qū)ふ液玫臋C(jī)會。”

部分知名房企“被動”剝離物業(yè)資產(chǎn)

買家融資擴(kuò)張潛藏風(fēng)險

在2021年這場物企大并購過程中,一些頭部房企的物業(yè)資產(chǎn)也成為兜售資產(chǎn)之一。《紅周刊》記者梳理發(fā)現(xiàn),2021年3月份擬將控股權(quán)售予碧桂園的藍(lán)光嘉寶,其背靠的藍(lán)光發(fā)展位居2020年房企銷售規(guī)模排行榜第34位;9月份擬售予碧桂園的富力物業(yè),背靠的富力集團(tuán)位居2020年排行榜第23位;12月擬售予萬物云的陽光智博,背靠的陽光城位居2020年排行榜第19位;2022年1月份擬將全部股份售予華潤萬象生活的禹洲物業(yè),其背靠禹洲集團(tuán)在2020年排行榜第37位。

之所以出現(xiàn)知名房企出售物業(yè)資產(chǎn)的現(xiàn)象,主要是因?yàn)榉科髠鶆?wù)危機(jī)加劇。比如,藍(lán)光發(fā)展2000億元債務(wù)壓頂;富力地產(chǎn)踩中“三道紅線”;禹洲地產(chǎn)險現(xiàn)美元債違約,后與債權(quán)人協(xié)商交換要約,延長了部分離岸債務(wù)的到期期限。

“受三道紅線等融資政策的影響,很多開發(fā)企業(yè)都把出售物業(yè)板塊當(dāng)做一種融資的手段來斷臂求生,以資產(chǎn)換取流動性,實(shí)屬無奈?!蓖哐芯吭貉芯靠偙O(jiān)宋紅衛(wèi)告訴《紅周刊》記者,并購方本身也青睞于有一定規(guī)模及知名度的物業(yè)標(biāo)的,并且對于價格比較敏感。

從2021年大手筆并購的買家來看,比如碧桂園服務(wù),截至2021年中,其現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物為217.68億元,這雖然可覆蓋其收購成本,但超出不多。從碧桂園服務(wù)融資來看,其在2021年上半年融資近132.56億元。

據(jù)《紅周刊》記者統(tǒng)計(jì),2021年碧桂園服務(wù)通過配售股份、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等形式開展3筆融資,募集資金約234億港元;融創(chuàng)服務(wù)于年底通過股份配售獲得23.31億港元。各家企業(yè)資金多用于潛在合并及收購、業(yè)務(wù)拓展及作一般營運(yùn)資金。

中國城市房地產(chǎn)研究院院長謝逸楓向《紅周刊》記者表示,2021年眾多物企收購案中,碧桂園的兩宗并購給他留下深刻印象,即創(chuàng)下“最大收購案”的富力物業(yè)收購,以及擬收購恒大物業(yè)被拒?!安①彸晒σ埠?,失敗也好,至少能說明當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)看好物業(yè)資產(chǎn),看好物管行業(yè)未來的發(fā)展空間。當(dāng)然,談判價格是交易成功與否的決定性因素。”

事實(shí)上,因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)整體融資收緊,導(dǎo)致物企并購估值出現(xiàn)一定下滑。相較于之前動輒20余倍估值的收并購,2021年的成交案例的估值倍數(shù)多在9-15倍。

同時,也有些物企并購項(xiàng)目陷入停滯。2021年傳出出售意愿的恒大物業(yè),在接洽碧桂園服務(wù)、合生創(chuàng)展等買家后至今未有進(jìn)展;遭遇現(xiàn)金流危機(jī)的當(dāng)代置業(yè)預(yù)備出售旗下第一服務(wù)予融創(chuàng)服務(wù),雙方也因交易價格問題裹足不前。

“現(xiàn)階段收購物企確實(shí)具有較高的性價比,但同時也有風(fēng)險。一些地產(chǎn)集團(tuán)本身資金有限,美元債等債務(wù)也面臨到期,如果部分標(biāo)的不盡如人意,還將導(dǎo)致后期經(jīng)營管理成本提升。因此物企開展收購仍需保持理智謹(jǐn)慎。”謝逸楓表示。

物企并購潮延續(xù)至2022

整合挑戰(zhàn)尚待觀察

事實(shí)上,進(jìn)入2022年以來,物企并購潮得到延續(xù)。比如,華潤萬象生活公告稱擬以不高于10.6億元收購禹洲物業(yè);合景悠活宣布擬以1.65億元收購廣東特麗潔環(huán)境工程;永升物業(yè)收購鄭州智萍企業(yè)管理等。

謝逸楓就此指出,物企行業(yè)保持并購熱度的原因有四:“其一,部分物企展開大額標(biāo)的收購,有利于穩(wěn)市值;其二,提高市場占有率,有利于運(yùn)營業(yè)績增長;其三,部分房企對物業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行拋售,是獲取高性價比項(xiàng)目的好時機(jī);其四,不排除大型上市公司通過并購形式為轉(zhuǎn)型做鋪墊,追求從開發(fā)到自持模式的轉(zhuǎn)變?!?/p>

據(jù)了解,2021年有多家物企沖擊港股市場,但多數(shù)都停滯不前。而有些被并購項(xiàng)目恰恰曾是籌劃上市的項(xiàng)目之一,比如合景悠活以13.16億元代價收購在管面積超過8600萬平方米的雪松智聯(lián),雪松也曾將物業(yè)上市納入重點(diǎn)計(jì)劃,但最終以被并購的方式賣給了上市公司,而合景悠活也提高了在管面積。

從經(jīng)營角度而言,物企是房地產(chǎn)行業(yè)中的高毛利板塊之一,屬于優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。特別是一些在文化教育、康養(yǎng)服務(wù)、社區(qū)金融、社區(qū)傳媒、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)等領(lǐng)域正在積累的新的增值服務(wù),毛利率水平較高。中物研協(xié)曾在《2020物業(yè)服務(wù)企業(yè)上市公司測評報(bào)告》中就13家詳細(xì)披露毛利率的上市物企做過統(tǒng)計(jì),即物業(yè)管理服務(wù)毛利率多為11.4%-30.2%,而增值服務(wù)的毛利率在29.6%至60.9%,遠(yuǎn)高于基礎(chǔ)物業(yè)管理服務(wù)。

不過,對于大舉并購的物企來說,真正的挑戰(zhàn)是并購后的消化整合。劉兆亮介紹說,為了最大程度發(fā)揮并購效能,物企需要建立一套體系,“服務(wù)與管理動作要有款有型,管理上標(biāo)準(zhǔn)化,工具上優(yōu)化,注重細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)內(nèi)生驅(qū)動力和經(jīng)濟(jì)效益?!?/p>

或許正是因?yàn)槲锲笮袠I(yè)整合加速、格局生變,導(dǎo)致二級市場物企板塊在2021年走勢低迷,其中港股中資物業(yè)管理指數(shù)跌26%,A股物業(yè)管理指數(shù)跌17%。對此,宋紅衛(wèi)指出,“從某種程度上看,開發(fā)業(yè)務(wù)受影響的時候,尤其是伴隨存量時代的來臨,物業(yè)板塊的估值應(yīng)該上升才對。物業(yè)股這一輪估值下降并非地產(chǎn)調(diào)控的影響,而是因?yàn)槲飿I(yè)板塊前期估值較高,并且前幾年物業(yè)上市企業(yè)大量增加,沖淡了資本市場對于物業(yè)的估值預(yù)期?!?/p>

宋紅衛(wèi)強(qiáng)調(diào),物管行業(yè)屬于存量資產(chǎn)的輕資產(chǎn)運(yùn)營模式范疇,與開發(fā)業(yè)務(wù)完全是兩種模式。沒有必要把地產(chǎn)跟物業(yè)放在一起,比如戴德梁行、凱德等運(yùn)營商,并不依靠開發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展。與此同時,他認(rèn)為并非所有中小物企都將走向被并購的“宿命”?!耙?guī)模大不代表物業(yè)水平好,作為輕資產(chǎn)的運(yùn)營服務(wù)提供商,物業(yè)公司比拼的是誰的服務(wù)能力更好,一切圍繞著能夠給業(yè)主帶來服務(wù)的能力,都是物業(yè)公司競爭的方向。衡量一家物業(yè)公司的水平主要是運(yùn)營能力,全國范圍內(nèi)知名的物業(yè)公司覆蓋率整體較低,更多仍是中小物業(yè)公司在提供物業(yè)服務(wù),并且做得很好。如果說這類物企需要構(gòu)筑自己的護(hù)城河,主要依靠兩大因素。第一,服務(wù)能力;第二,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。”

對于接下來物業(yè)管理行業(yè)的市場表現(xiàn),劉兆亮認(rèn)為,“由于企業(yè)的規(guī)模、品質(zhì)和發(fā)展路徑不同,估值上也會出現(xiàn)分化。但我們認(rèn)為,這個行業(yè)未來還有估值增長空間。”謝逸楓則預(yù)判,“資本市場將出現(xiàn)更多的千億市值,乃至兩千億市值至三千億市值的龍頭類物企?!?/p>

事實(shí)上,目前港股和A股物企上市公司總市值過千億的僅一家,接近千億的一家,大多數(shù)在百億級。按照謝逸楓預(yù)計(jì),未來這個行業(yè)還有很大的變數(shù)等待發(fā)生。

(本文已刊發(fā)于1月29日《紅周刊》,文中數(shù)據(jù)截止至1月28日。提及個股僅為舉例分析,不做買賣建議。)

關(guān)鍵詞: 陣營 隱患