（原標題：最了解東鵬飲料經(jīng)營(yíng)狀況的人賣(mài)股票套現，引發(fā)股民質(zhì)疑）

5月29日晚間，國產(chǎn)能量飲料第一股東鵬飲料披露了《股東及董監高減持股份計劃公告》，多位公司董事、監事、高級管理人員及大股東計劃減持合計不超過(guò)公司總股本的8.94%。

值得投資者注意的是，上述股東、董事、監事、高管所持有的東鵬飲料股份均為公司首次公開(kāi)發(fā)行前取得的股份，鎖定期為24個(gè)月，自2023年5月29日起解除限售并上市流通，而在“解禁”當天晚上就發(fā)布了減持股份計劃。

(資料圖片)

以5月29日東鵬飲料股票收盤(pán)價(jià)160.17元/股計算，上述擬減持的股份3574.15萬(wàn)股的市值高達57.25億元。如果上述股東及董監高能按最高數量減持，則套現規模很可能高達數十億元。

最了解公司經(jīng)營(yíng)狀況的人賣(mài)股票套現

引發(fā)股民質(zhì)疑：連內部人員都不看好公司未來(lái)發(fā)展？

據《南方都市報》梳理，從股東關(guān)系來(lái)看，此次減持最多的鯤鵬投資，其背后主要是以老板林木勤為首的林家；減持第二多的東鵬遠道的背后則是老板娘陳惠玲為首的陳家，這兩者統稱(chēng)為東鵬飲料的創(chuàng )始人家族。

另外的減持方則多為公司的元老級人物，如劉麗華、盧義富、蔣薇薇為東鵬飲料副總裁，公司上市前曾通過(guò)直接持股方式參與股權激勵；李達文、陳義敏、劉美麗、黎增永等均是超20年的老員工。

對此，有股民直接毫不客氣的評價(jià)道：“這是一群最了解公司經(jīng)營(yíng)狀況的人，現在卻紛紛要賣(mài)股票，這不就不給人一種連內部人員都不看好公司未來(lái)發(fā)展，甚至是想要收割資本市場(chǎng)的既視感嗎？”

對大單品過(guò)度依賴(lài)，現增長(cháng)乏力

行業(yè)競爭進(jìn)一步加劇，諸多隱憂(yōu)未解，東鵬飲料創(chuàng )始人家族、大股東卻急于“分蛋糕”，匆匆撤離？《證券之星》分析認為，除了變現外，或許與東鵬飲料后勁不足有關(guān)。

東鵬特飲這一大單品為東鵬飲料的發(fā)展起到了極大推動(dòng)作用，精準鎖定了下沉市場(chǎng)部分特定消費群體的需求，針對司機等體力勞動(dòng)者補充能量，實(shí)現了快速增長(cháng)。

但最近幾年，東鵬特飲的目標消費群體正逐漸減少。2016年時(shí)國內有3000萬(wàn)名貨車(chē)司機，然而到2020年這一群體只有不足1800萬(wàn)；交通運輸部2021年底的數據顯示，貨車(chē)司機人群為1728.73萬(wàn)人。

由于對大單品的過(guò)度依賴(lài)，東鵬飲料出現了明顯的增長(cháng)乏力。雖然2021年?yáng)|鵬特飲在我國能量飲料市場(chǎng)銷(xiāo)售量占比提升至31.7%，為行業(yè)第一；可銷(xiāo)售額卻是行業(yè)第二，與行業(yè)第一紅牛218億年營(yíng)收相比差了3倍有余。

研發(fā)費用在營(yíng)收占比中不足1%

除了過(guò)度依賴(lài)拳頭產(chǎn)品外，東鵬飲料重營(yíng)銷(xiāo)輕研發(fā)問(wèn)題依然存在。2017年至2022年的6年間，公司銷(xiāo)售費用合計達66.35億元。銷(xiāo)售費用中，宣傳推廣費占比不少，2020年至2022年，其宣傳推廣費分別為4.07億元、6.45億元、6.36億元。

而與重金加碼營(yíng)銷(xiāo)形成差異的是，2020-2022年，東鵬飲料的研發(fā)費用分別為3554萬(wàn)元、4280萬(wàn)元、4375萬(wàn)元，不僅與銷(xiāo)售費用相差甚遠，營(yíng)收占比也均不足1%，在行業(yè)中也算是處于較低水平的。

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