【直播紀要】油車(chē)價(jià)格戰慘烈,電車(chē)也逃不掉?| 見(jiàn)智研究
特邀嘉賓:全國乘用車(chē)市場(chǎng)信息聯(lián)席會(huì )秘書(shū)長(cháng) 【崔東樹(shù)】
【資料圖】
由“東風(fēng)系”打出的燃油車(chē)價(jià)格骨折式降價(jià)旗幟,打響了傳統車(chē)企間的價(jià)格戰,目前已有多個(gè)省市和車(chē)企通過(guò)不同渠道如官方降價(jià),政府補貼,經(jīng)銷(xiāo)商優(yōu)惠來(lái)降價(jià)加入戰場(chǎng)。那么價(jià)格戰中,電動(dòng)車(chē)是否會(huì )受到?jīng)_擊?合資、進(jìn)口和自主,誰(shuí)受影響最大?
華爾街見(jiàn)聞·見(jiàn)智研究(公眾號:見(jiàn)智研究Pro)邀請到了全國乘用車(chē)市場(chǎng)信息聯(lián)席會(huì )秘書(shū)長(cháng)崔東樹(shù)做分享交流,核心觀(guān)點(diǎn)整理如下:
核心觀(guān)點(diǎn):
1、國6環(huán)保標準切換,倒逼車(chē)企去庫存
燃油車(chē)大幅降價(jià)的主要原因就在于,從2022年11月開(kāi)始整體車(chē)市就呈現消費不旺、市場(chǎng)相對低迷的狀態(tài),車(chē)企的銷(xiāo)售進(jìn)度均低于預期,疊加國6標準的環(huán)保標準切換,給車(chē)企帶來(lái)較大的去庫存壓力。
這導致東風(fēng)、一汽和長(cháng)安等車(chē)企與當地政府共同推動(dòng)了此輪降價(jià)促銷(xiāo),使整個(gè)車(chē)市形成了促消費拉動(dòng)行業(yè)的趨勢,但同時(shí)也帶來(lái)了消費者的觀(guān)望態(tài)勢,此外考慮到2022年下半年開(kāi)始國6A的車(chē)型生產(chǎn)占比只有2%左右,庫存清理應該會(huì )在今年4-5月全面完成,所以對整體行業(yè)銷(xiāo)量并沒(méi)有期待中那么大的促進(jìn)。
2、電動(dòng)車(chē)受到間接影響,但是直接沖擊不大
燃油車(chē)降價(jià)核心還是去庫存和進(jìn)行內部競爭,并非直接針對電動(dòng)車(chē),僅有部分間接影響,就如同此前電動(dòng)車(chē)的降價(jià)也是行業(yè)內競爭和整體銷(xiāo)量增速放緩下的選擇。但需要注意的是,除了燃油車(chē)本身產(chǎn)品降價(jià)的影響,其實(shí)還有汽油降價(jià)對電動(dòng)車(chē)的影響。
目前世界油價(jià)已經(jīng)降低到兩年新低,國內成品油價(jià)格從前高點(diǎn)9500 元/噸降至8000元/噸以下,油電差價(jià)比來(lái)看,消費者明顯感受到燃油車(chē)的性?xún)r(jià)比回升,而電碳酸鋰價(jià)格出現腰斬,電動(dòng)車(chē)成本有所回調,所以未來(lái)電動(dòng)車(chē)面臨著(zhù)價(jià)格下調壓力。
3、大幅降價(jià)對品牌影響較大
此輪降價(jià)對合資車(chē)影響最大,其次是民營(yíng)企業(yè),豪華車(chē)受干擾較小,總的來(lái)看,高端車(chē)型受影響比較小,低端車(chē)尤其是薄利多銷(xiāo)車(chē)型受到的沖擊更為明顯。
而降價(jià)本身對于品牌的價(jià)值,以及未來(lái)產(chǎn)品的價(jià)格體系都造成了傷害,難以迅速恢復到一個(gè)合理的狀態(tài),使企業(yè)的盈利雪上加霜,之后的品牌銷(xiāo)售也會(huì )進(jìn)入一個(gè)不暢的階段。
未來(lái)車(chē)企需要加速新品車(chē)型的推出,然后和老款車(chē)型做有效的區隔,這樣使新款車(chē)型能先一步回歸到合理區間,從而使品牌效力得到一定的糾偏。
4、國內排放標準的升級是前松后緊的態(tài)勢
國內每3-5年就有一輪排放標準的升級,此前國1和國2階段,由于車(chē)企基本上使用歐標,而合資和進(jìn)口車(chē)早已達到更高的標準,自主品牌稍差但整體還是能達到標準,所以車(chē)企沒(méi)有排放升級的壓力。
國5和國6a階段采用的是中國標準,而本土特色標準跟國際標準實(shí)際上是有差異化的,每個(gè)車(chē)企都要針對性地采取措施,疊加不同省份實(shí)施的時(shí)間又不統一,所以車(chē)企的產(chǎn)品基本無(wú)法有效對應各地升級標準,造成影響較大,形成了舊車(chē)型的降價(jià)拋售.
此輪國6b的升級,由于標準相對比較嚴格,所以又重導2019年類(lèi)似的區域大幅促銷(xiāo)和經(jīng)銷(xiāo)商大幅讓利現象,甚至升級到企業(yè)層面的大促銷(xiāo),但是對于消費者而言,確實(shí)是比較有利的事情,可以撿到低價(jià)格的排放升級式產(chǎn)品。
正文
見(jiàn)智研究:
是什么引動(dòng)了大范圍燃油車(chē)降價(jià)?主要的原因有哪些?
崔東樹(shù):
這次大范圍燃油車(chē)降價(jià)的主要原因,還是因為國6標準的環(huán)保標準切換,帶來(lái)的企業(yè)去庫存。
像東風(fēng)汽車(chē)等,應該說(shuō)策劃的相對優(yōu)秀,把國內去庫存的活動(dòng),變成了有效的大促銷(xiāo),引爆整個(gè)出圈的社會(huì )新聞。導致全市場(chǎng)范圍的各個(gè)廠(chǎng)家都有一些跟進(jìn)的現象,當然從背景上來(lái)看也因為市場(chǎng)目前也有比較大的壓力。
整個(gè)來(lái)看,由于消費不旺,市場(chǎng)相對比較低迷,整體銷(xiāo)售的進(jìn)度低于預期。這種情況就需要一定的政策支持或者措施拉動(dòng)這些國6的車(chē)型庫存的清理。
比如以神龍汽車(chē)為代表,推出了大的促銷(xiāo)的行動(dòng),湖北省政府也是與神龍汽車(chē)共同推動(dòng),等于帶上了湖北省政府的效應,同時(shí)又有湖北省政府 4. 5 萬(wàn)元的直接的支持,就此形成了一個(gè)行業(yè)少見(jiàn)的巨大的焦點(diǎn)事件和政府背書(shū)的效果。再加上通過(guò)抖音等各種的自媒體的宣傳,就把事件變成了社會(huì )的新聞。
所以這次降價(jià)的核心原因,主要還是企業(yè)去庫存的過(guò)程,并不是直接由新能源車(chē)的降價(jià)對傳統燃油車(chē)帶來(lái)打擊帶來(lái)的,而是一個(gè)間接性的影響。我們看到湖北這次降價(jià)行由于動(dòng)獲得了巨大的社會(huì )關(guān)注,隨之也能看到消費者購車(chē)心態(tài)的變化。出現這么大的降價(jià),大家可能認為原來(lái)燃油車(chē)的利潤是極其豐厚的,都能夠促銷(xiāo) 9 萬(wàn)塊錢(qián),那自己買(mǎi)車(chē)是不是也能便宜三、五萬(wàn)塊錢(qián),或者更多。所以就形成了大家對購車(chē)的觀(guān)望,希望當地出政策。
各地的消費者都因為這次的降價(jià)事件,出現觀(guān)望等待的消費停滯現象,所以各企業(yè)也感受到了市場(chǎng)的壓力,就推出了一些對應行動(dòng)。一汽和吉林省政府也是掏了1億去推動(dòng)當地的一汽車(chē)型的消費,拉動(dòng)了整個(gè)車(chē)市的消費的增長(cháng)。形成了東風(fēng)、一汽兩大國企集團與當地政府共同推動(dòng)了這波促銷(xiāo)的發(fā)展,長(cháng)安又跟上。最后三大國企集團與地方政府共同推動(dòng)了整個(gè)促消費的發(fā)展,使整個(gè)車(chē)市形成了一個(gè)超強的促消費拉動(dòng)行業(yè)的特征。
其他企業(yè),尤其是有些促銷(xiāo)費包裝得比較好,也加入了這波降價(jià)潮,最終導致全行業(yè)都進(jìn)入了促銷(xiāo)潮。這對行業(yè)的消費發(fā)展一方面帶來(lái)了一定的增量效果,但同時(shí)也帶來(lái)觀(guān)望的效果。正負抵充下,對整體行業(yè)銷(xiāo)量并沒(méi)有特別大的促進(jìn),而是形成了消費的觀(guān)望的特征。
我們認為大范圍的降價(jià),主要原因在于國6A的車(chē)型的清庫,其背景是去年 11、12 月份,整個(gè)市場(chǎng)走勢相對低于預期,包括今年1、2月份,又出現了負20%零售的下降的因素。
見(jiàn)智研究:
這一次燃油車(chē)購買(mǎi)優(yōu)惠的規模有多大?在7月 1 號國標改了之后,會(huì )有一個(gè)清庫存的情況,那現在這波競價(jià)之后,還會(huì )有進(jìn)一步降價(jià)的可能嗎?底在哪?
崔東樹(shù):
目前來(lái)看,這次降價(jià)的潮流化主要還是去清庫的過(guò)程。任何一個(gè)消費熱點(diǎn),或者任何一個(gè)消費者關(guān)注的事件,實(shí)際上都是很好的銷(xiāo)售時(shí)機。3 月份的這次降價(jià),各企業(yè)實(shí)際上都是在逐步跟進(jìn),推動(dòng)整個(gè)自身銷(xiāo)量的提升。目前,從參與企業(yè)的感受來(lái)看,的確拉動(dòng)了當地的零售發(fā)展,對整個(gè)企業(yè)去庫存起到比較好的效果。
從全國來(lái)看,隨著(zhù)國6A車(chē)型的庫存的逐步消化,這個(gè)問(wèn)題我們認為會(huì )得到一定的緩解。而且國6A的車(chē)型庫存,總體并不是特別多的。從去年的下半年開(kāi)始,我們了解到國6A的車(chē)型生產(chǎn),大概占比只在 2% 左右,也就是100 萬(wàn)輛車(chē),只有2萬(wàn)輛車(chē)是國6A的車(chē)型,其他都是國6B的車(chē)型。所以目前國6B的庫存已經(jīng)有效建立,國6A這樣一些老款車(chē)型的庫存清理,也應該會(huì )在今年4、5月份全面的清理完畢。車(chē)市的價(jià)格戰不意外情況下,就會(huì )得到一定的緩解。
見(jiàn)智研究:
燃油車(chē)有這么一波大幅度的降價(jià)后,性?xún)r(jià)比也有所凸顯。這對電動(dòng)車(chē)目前的發(fā)展是否會(huì )有影響?尤其目前在新能源汽車(chē)的滲透率已經(jīng)達到了30%的情況下。
崔東樹(shù):
會(huì )有影響,但主要影響不在于燃油車(chē)的價(jià)格影響,而在于汽油的價(jià)格影響。因為目前世界油價(jià)已經(jīng)降低到了兩年新低的狀態(tài)。油價(jià)大幅下跌,國內成品油價(jià)格也會(huì )出現小幅下跌的情況。由于油價(jià)的下跌,消費者的用油成本也在相對下降。
前兩年的油價(jià)處于過(guò)高的上漲狀態(tài),到了 9500 元/噸的水平。目前油價(jià)處于相對下降到 8000 塊錢(qián)以下,使得消費者的用油焦慮得到了一定的改善,對燃油車(chē)的市場(chǎng)恢復也有一定的促進(jìn)。
從油電的差價(jià)比來(lái)說(shuō),現在電動(dòng)車(chē)面臨著(zhù)燃油車(chē)性?xún)r(jià)比回升帶來(lái)的影響,同時(shí)電動(dòng)車(chē)也面臨著(zhù)碳酸鋰價(jià)格下降帶來(lái)的波動(dòng)。我們認為新能源車(chē)在去年經(jīng)過(guò)了兩輪漲價(jià),價(jià)格已經(jīng)達到了相對高位,是有一定的降價(jià)空間。所以總的來(lái)說(shuō),這輪油價(jià)下降對新能源車(chē)會(huì )有一定影響,未來(lái)新能源車(chē)也會(huì )出現一定的價(jià)格下調壓力。
見(jiàn)智研究:
這一波燃油車(chē)的降價(jià)主要還是集中在湖北等省份,您覺(jué)得之后會(huì )不會(huì )引起全國范圍的降價(jià)浪潮?
崔東樹(shù):
肯定不會(huì )。太多政企聯(lián)動(dòng)并不是一個(gè)很好的事情,尤其是政府要去做降價(jià),屬于全面的支持,不要給予太多限制和約束。比如地方支持地產(chǎn)車(chē)的促銷(xiāo)價(jià)格,會(huì )使得當地銷(xiāo)售的非地產(chǎn)車(chē)遭遇一定影響,也可能會(huì )形成地方政府的攀比行為,現在地方財政的壓力也都比較大。
總體來(lái)看,如果品牌多,促銷(xiāo)力度就遠達不到水平,而品牌少,又達到無(wú)法公平競爭的情況。我們認為大家以后會(huì )達成一個(gè)默契,地方政府不會(huì )參與這種事件,市場(chǎng)的行為就讓市場(chǎng)去解決。
我們要形成全球統一大市場(chǎng)的概念,也就是每個(gè)車(chē)在當地賣(mài),價(jià)格都是全國一致的,確保在各地要享受到同樣的政策、同樣的成本、同樣的銷(xiāo)售,使區域之間的價(jià)格相對穩定,經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售相對順暢,對車(chē)市發(fā)展會(huì )比較有利。
見(jiàn)智研究:
在這一波降價(jià)浪潮中,您覺(jué)得合資車(chē)、進(jìn)口車(chē)和自主品牌誰(shuí)受到的影響、受益或者受損最大?
崔東樹(shù):
我們認為在這輪降價(jià)潮中,整體來(lái)看受益的幾乎沒(méi)有,對整個(gè)企業(yè)的發(fā)展也帶來(lái)一定的干擾,尤其是部分降價(jià)比較大的品牌,可能帶來(lái)更大的影響,就是它的品牌價(jià)值或未來(lái)車(chē)的銷(xiāo)售價(jià)格難以恢復到一個(gè)合理的狀態(tài),使企業(yè)的盈利更加雪上加霜,加劇虧損。
我們認為受影響比較大的肯定是合資車(chē)型,合資車(chē)型銷(xiāo)量出現了一定的影響,價(jià)格干擾也比較大,導致銷(xiāo)售進(jìn)入了一個(gè)更加不暢的階段,對未來(lái)價(jià)格體系的穩定,銷(xiāo)售的可追性都帶來(lái)一定影響。
相對收益比較好的還是豪華車(chē)。因為豪華車(chē)的品牌價(jià)值相對比較高,大家也比較注意價(jià)格的穩定性。雖然說(shuō)高價(jià)不是好事情,但價(jià)格穩定對整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)還是比較好的特征。民營(yíng)企業(yè)也是受到影響比較大的,跟合資一樣,因為民營(yíng)受到政策的支持也比較小,自身發(fā)展比較艱難。
總的來(lái)說(shuō),高端受的影響比較小,低端受的影響比較大,薄利多銷(xiāo)的車(chē)型實(shí)際上受到的沖擊更為明顯。
見(jiàn)智研究:
我們同時(shí)也知道電動(dòng)車(chē)替代情況是個(gè)啞鈴型,偏A0、A00級的替代會(huì )更快一點(diǎn),會(huì )不會(huì )也受到較大影響?
崔東樹(shù):
我們認為也會(huì )受到一些影響,現在整個(gè)車(chē)市中的中低端車(chē)型實(shí)際上并不是特別強。尤其 A00 級車(chē)型,目前來(lái)看表現還是相對不夠理想。A00級車(chē)消費群體現在來(lái)看出現一定的停滯現象。
在小城市的市場(chǎng),電動(dòng)車(chē)的走勢并不是特別強,可能的原因在于外出打工的人比較多,導致了當地購買(mǎi)力受到一定影響,對電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)發(fā)展會(huì )有帶來(lái)不利的影響。另外就是由于電動(dòng)車(chē)產(chǎn)品的快速地提升,而消費者也在消費升級,所以可以看到 A00 級車(chē)的車(chē)主如果再買(mǎi)車(chē),大部分會(huì )升級到 A0級,而 A0 級可能也有一部分升級到 b 級。所以整個(gè)來(lái)看,電動(dòng)車(chē)消費升級可能也比較明顯,而且小微型電動(dòng)車(chē)本身的產(chǎn)品還不夠豐富,大家的產(chǎn)品創(chuàng )新能力還有待于經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
A00 級暫時(shí)出增受到了一定的影響,而A0 級總體表現是比較強的,未來(lái)中低端市場(chǎng),總體來(lái)看還是會(huì )得到一定發(fā)展。因為我們判斷消費者購買(mǎi)高端車(chē)意義并不是特別大,尤其是體型過(guò)大的車(chē)作為家庭第二輛車(chē),實(shí)際上使用起來(lái)并不是特別便利,而且價(jià)值感受也并不一定特別凸顯。而小型電動(dòng)車(chē)作為第二輛車(chē)便利出行,代步和女性用車(chē)都比較便利。
見(jiàn)智研究:
復盤(pán)歷史前幾次的車(chē)輛尾氣排放標準變換前的優(yōu)惠程度和去庫存的效果,以及與此次的對比情況?
崔東樹(shù):
中國的排放標準的升級化,應該說(shuō)是前松后緊的一個(gè)態(tài)勢。剛開(kāi)始升級國1和國2的時(shí)候,根本就沒(méi)人操心這個(gè)事情,因為那時(shí)候標準基本上使用歐標。合資和進(jìn)口車(chē)的產(chǎn)品早已經(jīng)達到更高的標準,而自主品牌可能就相對稍差一點(diǎn),但是排放總體來(lái)看還是不錯的,所以大家對排放升級的壓力還不是感受特別明顯。
隨后大概在3 到 5 年就有一輪升級,排放標準加速升級帶來(lái)的整個(gè)企業(yè)對應的壓力就越來(lái)越大,對行業(yè)帶來(lái)了一些嚴重的影響。尤其我們在后面的升級過(guò)程中,采用的就是中國式的標準, 這種本土特色標準跟國際標準實(shí)際上是有差異化的,每個(gè)企業(yè)可能都要針對性地采取措施,尤其在國 5 和國 6 標準實(shí)施的時(shí)候這種差異化就比較明顯了,所以國5標準實(shí)施帶來(lái)影響是比較大的。
所以上一輪最明顯的特征就是 2019 年的 3 月份左右形成的災難性事件,國標升級帶來(lái)導致整個(gè)企業(yè)對于無(wú)法有效對應的大量舊車(chē)型,實(shí)現了大量的拋售,這個(gè)拋售的力度我們認為是比較嚴重的,主要因為當時(shí)車(chē)企的產(chǎn)品基本無(wú)法有效地對應各地的升級標準。
2018 年國家推動(dòng)了大氣污染重點(diǎn)治理地區環(huán)保的集結實(shí)施政策,所以各地形成一種攀比的狀態(tài)。本來(lái) 2020 年的7月 1 號實(shí)施的國6標準,結果有些企業(yè)在 2019年的2月份就被地方要求開(kāi)始實(shí)施,有些又在又在五六月份開(kāi)始實(shí)施,所以這就形成了各地的環(huán)保標準的實(shí)施時(shí)間不確定。
而長(cháng)這種突然襲擊導致企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商都無(wú)法有效對應,就會(huì )出現了像 6 折、 7 折賣(mài)車(chē)等情況,都是比較嚴重的特征,尤其是在江浙地區。所以這里體現了當時(shí)的一個(gè)標準過(guò)于激進(jìn),帶來(lái)的整個(gè)行業(yè)的影響,導致經(jīng)銷(xiāo)商損失比較巨大。
而消費者當時(shí)也是撿漏的情況比較好,當時(shí)消費者撿到了這些所謂的低價(jià)格的排放升級式的產(chǎn)品,所以對消費者是比較有利的一個(gè)事情。
這次的國6b的升級,我們認為也帶來(lái)一定的影響,類(lèi)似于2019 年的排放升級,使我們行業(yè)經(jīng)歷一次洗禮。由于國6b 標準化相對比較嚴格,所以這次又重導了2019 年區域大幅的促銷(xiāo),經(jīng)銷(xiāo)商大幅讓利,而這次可能升級到了企業(yè)層面的大促銷(xiāo)。
見(jiàn)智研究:
現在汽車(chē)行業(yè)的庫存情況是怎么樣?在這一波降價(jià)之后,庫存壓力大嗎?能在7月 1 號之前解決嗎?
崔東樹(shù):
庫存壓力不是特別大。這個(gè)月庫存跟蹤,在 341 萬(wàn)臺左右,庫存比上個(gè)月的 333 萬(wàn)又增加7萬(wàn)臺。增加還是較為明顯的,主要是企業(yè)預計行業(yè)呈現增長(cháng)狀態(tài),但 2 月份的市場(chǎng)恢復沒(méi)有完全達到預期,比正常預計低了五六萬(wàn)臺,行業(yè)庫存到了 340 萬(wàn)的中位。
去年 11 月是 394 萬(wàn),現在相對高位狀態(tài)還少了 50 萬(wàn)臺??傮w來(lái)看,庫存還是屬于中高位水平,但與去年年初 300 萬(wàn)的庫存相比,還是偏高,所以還是高出了二三十萬(wàn)的水平。
未來(lái)幾個(gè)月,部分經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )加大老款庫存的處理,確保行業(yè)處于穩健狀態(tài)。在三四月份,整個(gè)國6A車(chē)型的庫存就都處理差不多。 所以6萬(wàn)臺的庫存的狀態(tài),影響并不大。在逐步地清理之后,車(chē)市將會(huì )恢復到常態(tài)。但是這種庫存的清理,對企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商都有損失。
見(jiàn)智研究:
燃油車(chē)價(jià)格戰之后,是否會(huì )加速傳統車(chē)企的電動(dòng)化的進(jìn)程?
崔東樹(shù):
未來(lái)看,隨著(zhù)電動(dòng)化的趨勢轉型是會(huì )加速的,尤其傳統車(chē)企,它在制造領(lǐng)域相對優(yōu)秀?,F在電動(dòng)車(chē)來(lái)看,主要還是電動(dòng)化的發(fā)展對消費者帶來(lái)巨大吸引力,而并不是所謂智能網(wǎng)聯(lián)帶來(lái)的吸力。所以我們認為真正的電動(dòng)化還是車(chē)企比較有優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)鏈也做得比較好。所以我們說(shuō)車(chē)企的轉型,傳統車(chē)企比新勢力更有優(yōu)勢。
見(jiàn)智研究:
國內電動(dòng)化發(fā)展進(jìn)程是否會(huì )有影響?
崔東樹(shù):
上半年話(huà)燃油車(chē)銷(xiāo)售我覺(jué)得不會(huì )太順暢,新能源車(chē)的銷(xiāo)售也會(huì )受到一定的影響。這次事件對行業(yè)帶來(lái)一定價(jià)格壓力,是極其不利的事件,應該需要去反思。盡量不要出現這種誤傷性事件,或者形成了嚴重的降價(jià)娛樂(lè )化現象,對行業(yè)比較被動(dòng)。
未來(lái)看,這些政策的或者排放標準,對自主品牌會(huì )帶來(lái)一定促進(jìn),尤其自主品牌燃油車(chē),它他們有較強的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,有較強產(chǎn)品組合優(yōu)勢。未來(lái)看自主品牌電動(dòng)化,在上半年雖然總體并不強,但全年來(lái)看仍然是加速進(jìn)程。
見(jiàn)智研究:
這波降價(jià)之后,是否還是會(huì )有大批的消費者處于觀(guān)望,而不是直接入手?
崔東樹(shù):
這個(gè)完全可能。我認為消費者處于觀(guān)望狀態(tài)完全是正確的行動(dòng)。因為市場(chǎng)不穩,從自己角度考慮,會(huì )出現價(jià)格觀(guān)望的情況。
對于車(chē)市發(fā)展,我們也要反思,怎么能夠把這些行動(dòng)化變成可持續的、溫和促銷(xiāo)去做。那時(shí)候我們有一種說(shuō)法叫漲價(jià)去庫存,而現在來(lái)看,降價(jià)必然會(huì )形成消費者受阻的影響。未來(lái)看整體銷(xiāo)量會(huì )進(jìn)入相對的恢復期。
見(jiàn)智研究:
大幅降價(jià)后,品牌還能重塑他的效應嗎?
崔東樹(shù):
很難。所以車(chē)企對品牌溢價(jià)應該還是比較在意的,也需要去綜合的考量。保證自己品牌每次促銷(xiāo)都應該有一定的規則性,同時(shí)促銷(xiāo)力度不要太大。在這時(shí)候要保證自己量的合理穩定,每次不要太激進(jìn)地去處理這些事情,保持我自己的庫存處于一個(gè)相對安全有效的狀態(tài),不會(huì )出現這種劇烈的差價(jià)。
如果出現劇烈差價(jià),也要迅速地把價(jià)格維穩在一個(gè)新的階段,這樣對車(chē)市發(fā)展會(huì )是相對有比較有利的。再一個(gè)推出新款的車(chē)型,每年的車(chē)款做一個(gè)相應的改善,這樣使新款車(chē)型回歸到一個(gè)新的合理區間,和老款可以做有效的區隔,所以這種價(jià)格的損失可能會(huì )通過(guò)新款的上市得到一定的糾偏,所以車(chē)企需要加速新品的推出。
見(jiàn)智研究:
國家標準過(guò)了后,車(chē)企能否會(huì )重新把價(jià)格提回來(lái)?
崔東樹(shù):
難度我覺(jué)得比較大,市場(chǎng)競爭又這么激烈,而且我們說(shuō)過(guò)整個(gè)燃油車(chē)總體還處于萎縮情況,從 2300 萬(wàn)降到 1600 萬(wàn)的規模,萎縮的速度還是比較快的。
這么快的萎縮,它市場(chǎng)想回到原有的價(jià)格,還是要做更大的努力。所以我們說(shuō)有些東西降完價(jià)以后對企業(yè)的傷害短期之內難以有效的克服。因此企業(yè)盡量不要用太激進(jìn)的價(jià)格的手段,在比較弱的市場(chǎng)之下,企業(yè)任何一次的對自己不利的品牌行為都很難彌補。
見(jiàn)智研究:
智能化備受關(guān)注的趨勢下,車(chē)企品牌溢價(jià)是否會(huì )被技術(shù)溢價(jià)沖擊?
崔東樹(shù):
有這種影響,尤其是部分的像合資品牌的這種品牌溢價(jià)會(huì )被技術(shù)沖擊是極其明顯的。我們是自主品牌,尤其以技術(shù)優(yōu)勢跟產(chǎn)品的智能化的優(yōu)勢,對合資品牌的溢價(jià)體系帶來(lái)嚴重的影響。
合資品牌的零部件體系的確比較優(yōu)秀,但是由于它的體系與自主品牌的體系比,在初期技術(shù)的投入相對比較慢一點(diǎn),所以后面也面臨一定的挑戰和壓力。對合資品牌或對品牌來(lái)看,未來(lái)都面臨著(zhù)嚴重的影響。想恢復品牌的難度我覺(jué)得是比較大的。
見(jiàn)智研究:
現在汽車(chē)分直銷(xiāo)和經(jīng)銷(xiāo)兩種模式,在這種降價(jià)情況下,您認為漲價(jià)和降價(jià)哪種更適合目前市場(chǎng)?
崔東樹(shù):
肯定是經(jīng)銷(xiāo)模式更適應當今的市場(chǎng)。實(shí)際上直銷(xiāo)模式它本身來(lái)說(shuō)成本相對是比較高的。經(jīng)銷(xiāo)模式成本相對來(lái)說(shuō)比較低,除了特斯拉之外,我們的直銷(xiāo)模式成本都比較高,因為所有的這些都是廠(chǎng)家去承擔,這些錢(qián)都是廠(chǎng)家這會(huì )在賣(mài)車(chē)的時(shí)候,消費者去承擔價(jià)格的影響。
而在經(jīng)銷(xiāo)模式下,還是經(jīng)銷(xiāo)商承擔費用,而這些費用很多是通過(guò)其他方式去做了分擔,比如售后或其他方式分擔了整個(gè)用戶(hù)的購車(chē)成本。所以對消費者來(lái)說(shuō),經(jīng)銷(xiāo)模式應該是更為友善,更為有利的模式。而且經(jīng)銷(xiāo)模式由于價(jià)格相對比較靈活,直銷(xiāo)模式廠(chǎng)家的價(jià)格相對比較固化,所以這時(shí)候消費者來(lái)說(shuō),實(shí)際上經(jīng)銷(xiāo)模式價(jià)格還是相對比較低的。
從我們各個(gè)企業(yè)的年度的成本也可以看到,經(jīng)銷(xiāo)模式的銷(xiāo)售費用實(shí)際上是比較低的。而直銷(xiāo)模式的銷(xiāo)售費用實(shí)際上是比較高的,很多人認為自己價(jià)格買(mǎi)這個(gè)東西,不談價(jià)就比較好,但是我們看到直營(yíng)模式都屬于高價(jià)區間,而在低成本低價(jià)格的產(chǎn)品,實(shí)際上用經(jīng)銷(xiāo)模式是比較多的,證明經(jīng)銷(xiāo)模式實(shí)際上是低成本的省錢(qián)模式。而直營(yíng)模式實(shí)際上是高成本的費錢(qián),不容易把市場(chǎng)去拓展下去。所以我們對經(jīng)銷(xiāo)模式還是比較樂(lè )觀(guān)。
見(jiàn)智研究:
國內新能源車(chē)企出海意圖以及其之后趨勢判斷?
崔東樹(shù):
我們覺(jué)得中國的汽車(chē)出?,F在已經(jīng)取得了舉世矚目的超強成就。我們看到按海關(guān)數據,我們在 100 萬(wàn)臺徘徊了 20 年。在疫情之中,由于我們的供應鏈相對比較穩定,我們迅速就達 200 萬(wàn)臺規?!,F在2022年又達到了 340 萬(wàn)臺的水平。
中國汽車(chē)出口市場(chǎng)表現極強,其中新能源車(chē)出口也達到了超強增長(cháng)的狀態(tài)。我們認為中國新能源車(chē)出口化目前進(jìn)入了較好的發(fā)展時(shí)期,尤其是以特斯拉進(jìn)入中國,特斯拉引領(lǐng)的整個(gè)中國汽車(chē)出口跟前期是不一樣的。其他的合資品牌實(shí)際上汽車(chē)都是在中國產(chǎn),中國銷(xiāo),而特斯拉是中國產(chǎn),世界銷(xiāo),所以這樣就跟中國造的蘋(píng)果一樣,是世界人民的蘋(píng)果,這樣中國造特斯拉也是歐洲人民的特斯拉。
所以這樣對中國獲取大量的外匯,對我們技術(shù)的導入,對我們降低成本,對新能源車(chē)發(fā)展都帶來(lái)巨大的意義。所以中國汽車(chē)出海,尤其以特斯拉出海,帶來(lái)行業(yè)巨大的推動(dòng)性的效果。
崔東樹(shù):
以上汽為代表的自主品牌的出口,尤其是電動(dòng)車(chē)的出口,實(shí)際上是取得了極其不錯的成就。尤其是上汽進(jìn)入歐洲市場(chǎng),目前來(lái)看名爵品牌,包括木蘭電動(dòng)車(chē)實(shí)際在歐洲市場(chǎng)獲得巨大的認可,但是同樣也存在宣傳得太過(guò)度,虛假成分比較多的車(chē)企,現在汽車(chē)出口屬于魚(yú)龍混雜的局面。
見(jiàn)智研究:
造車(chē)新勢力的在國內的競爭體系和情況是怎樣的?之后是否還會(huì )有新進(jìn)入者?還是說(shuō)競爭格局已經(jīng)固化?
崔東樹(shù):
完全沒(méi)有固化,目前電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)這么小,整個(gè)滲透率也只有30%,技術(shù)還在不斷進(jìn)步中。而市場(chǎng)發(fā)展還是進(jìn)入了靠產(chǎn)品和資本的雙重階段,其實(shí)新勢力的核心特征還是資本加持的。蔚小理都是在美國上市的企業(yè),都獲得了國際資本的巨大支持。
當然,也有一些落后的選手,威馬由于產(chǎn)品選擇的相對比較有缺陷,要不就選擇高端車(chē),要不就選擇低端車(chē),而他選擇是跟傳統燃油車(chē)一樣的 a 級車(chē),所以形成銷(xiāo)量的被動(dòng)的局面。未來(lái)看這些企業(yè)還有一個(gè)起死回升的機會(huì ),因為中國的社會(huì )資本比較龐大,而大家都想進(jìn)入造車(chē)新勢力,所以我們認為造車(chē)新勢力仍然有一定的中期發(fā)展的機會(huì )。
但是未來(lái)傳統車(chē)企肯定要超過(guò)新勢力,新勢力在資本的加持之下取得階段性通優(yōu)勢。但總體面向市場(chǎng)銷(xiāo)售,還是傳統車(chē)企的產(chǎn)品更符合市場(chǎng)需求,比如像我比亞迪,長(cháng)安,上汽,吉利、長(cháng)城這些產(chǎn)品,他們的電動(dòng)車(chē)、燃油車(chē)更符合消費者的需要,所以這類(lèi)企業(yè)也仍然有巨大的機會(huì )。
見(jiàn)智研究:
燃油車(chē)大規模的降價(jià),會(huì )不會(huì )進(jìn)一步推動(dòng)電動(dòng)車(chē)的降價(jià)?
崔東樹(shù):
總體來(lái)看,燃油車(chē)降價(jià)對電動(dòng)車(chē)影響并不是特別大,因為兩個(gè)競爭環(huán)境不一樣。此前,電動(dòng)車(chē)降價(jià)主要還是自身競爭的一個(gè)激烈的影響,而且發(fā)展速度相對放緩之后,企業(yè)存在一定焦慮的心情,尤其在今年,新能源車(chē)增長(cháng)只有20%。
但同時(shí)也可以看到像比亞迪或者特斯拉等助力車(chē)企,基本幾家企業(yè)就占據了社會(huì )的全部的增量。所以進(jìn)入了一個(gè)叫做大部分企業(yè)不增長(cháng)的被動(dòng)的局面,為了車(chē)企各自的增量,下半年或者上半年的四五月份都會(huì )采取一定的價(jià)格的手段。尤其是當車(chē)企跟電池行業(yè)談好了價(jià)格的聯(lián)動(dòng)策略之后,他們有能力去降價(jià),所以我們?yōu)榻祪r(jià)潮未來(lái)將是一個(gè)比較火爆的趨勢。
見(jiàn)智研究:
比亞迪的市占率接近了40%,到之后會(huì )不會(huì )形成一家獨大的情況?
崔東樹(shù):
新能源汽車(chē)市場(chǎng)肯定不會(huì )形成一家獨大的情況,比亞迪的優(yōu)勢現在體現在插電混動(dòng)上,而在電動(dòng)領(lǐng)域,車(chē)企實(shí)際上還是以外部供應鏈為主,隨著(zhù)電池成本的下降,供給的改善,其他企業(yè)的純電動(dòng)車(chē)也會(huì )有進(jìn)一步發(fā)展的機會(huì )。所以現在來(lái)看,在純電動(dòng)里,總體來(lái)看各家充分競爭比較明顯。
在插電混動(dòng)中,不考慮增程式,比亞迪的確占有壟斷性的優(yōu)勢。未來(lái)說(shuō)插電發(fā)散之后,外部的這種零部件企業(yè)都能造出來(lái)相應的零部件之后,整個(gè)市場(chǎng)格局會(huì )得到一定的改善。而這種簡(jiǎn)單的內部垂直一體化的過(guò)程,是一個(gè)短期優(yōu)勢,從長(cháng)期來(lái)看還是外部配套對企業(yè)的發(fā)展的促進(jìn)可能更大。未來(lái)發(fā)展來(lái)看,比亞迪會(huì )越來(lái)越強,但是其他企業(yè)也會(huì )快速跟上。
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