2023年4月，金融機構圈內開(kāi)始流傳關(guān)于興業(yè)證券創(chuàng )始人蘭榮的病情。不少友人關(guān)心、唏噓、感嘆不已。

轉至4月30日，訃告突然而至，興業(yè)證券的公號率先證實(shí)，興業(yè)證券和興證全球基金原董事長(cháng)蘭榮已因病離世，享年63歲。

63歲這個(gè)年齡，對于金融人而言，恰是老驥伏櫪、事業(yè)第二春開(kāi)啟的當口。蘭榮似也曾有規劃。

(資料圖)

天眼查顯示，他于2022年8月完成受讓上海蘭石私募17%股權的工商備案。同年9月，工商資料顯示，他又成為愛(ài)建證券的董事。

但這一切隨著(zhù)蘭榮的離世，都瞬間成空。

作為業(yè)內第一代證券公司負責人，蘭榮和闞治東、湯仁榮、管金生、徐衛國、張國慶等初代大佬同輩。在證券業(yè)內折沖樽俎30余年而不倒的經(jīng)歷，也堪稱(chēng)傳奇。

這樣的傳奇，最終定格在2023年春。

行業(yè)初代大佬

蘭榮堪稱(chēng)證券業(yè)最早的一批高管之一。

他1960年生人，1983年即在建行福建分行投資處任職。1988年興業(yè)銀行成立后，他加盟興業(yè)銀行總行計劃資金部任副總經(jīng)理。

1990年滬深交易所先后成立，1991年，蘭榮被任命為興業(yè)銀行證券業(yè)務(wù)部（興業(yè)證券前身）副總經(jīng)理并主持該部門(mén)工作。

當年10月，興業(yè)證券（前身）的第一個(gè)營(yíng)業(yè)部在福州開(kāi)業(yè)營(yíng)業(yè)。

1992年后興業(yè)證券開(kāi)始第一輪快速發(fā)展期。4月起，興業(yè)分批遣派人員參加上交所證券交易員（紅馬甲）資格培訓。首批人員包括興證全球基金迄今的兩任總經(jīng)理楊東和莊園芳。

1994年福建興業(yè)證券獲批成立，蘭榮成為公司首任總經(jīng)理，并在日后成為公司董事長(cháng)，開(kāi)啟了執掌興業(yè)近30年的金融生涯。

經(jīng)歷“罕見(jiàn)”

內地早期的證券行業(yè)，宛若一個(gè)大的“淘金”場(chǎng)，機遇極大、風(fēng)險也極大。各路“神仙”人物，從這個(gè)舞臺走過(guò)，“唱”過(guò)自己的“戲”，亦留下一地雞毛。

尤其是最初的十來(lái)年，先后成為行業(yè)領(lǐng)頭羊的證券公司如萬(wàn)國、君安、華夏、南方等或破產(chǎn)或被重組接管，券商高層身陷囹圄者不在少數，足見(jiàn)行業(yè)運營(yíng)風(fēng)險之大、情勢之難。

而蘭榮領(lǐng)導的興業(yè)證券，雖從無(wú)行業(yè)頭名的顯赫，但憑借著(zhù)閩人務(wù)實(shí)、靈活、精細的性格特點(diǎn)，日積跬步，屢屢逢兇化吉，最終一度進(jìn)入行業(yè)前十。

這段經(jīng)歷看似風(fēng)平浪靜，實(shí)則極為難得。

把握關(guān)鍵機遇

蘭榮治下的興業(yè)證券（含前身）有幾件值得稱(chēng)道的戰略舉措。

首先是，很早即致力于“全牌照”業(yè)務(wù)的拓展。1993年，興業(yè)銀行（及旗下證券部）完成了福建兩家上市公司福耀、福聯(lián)的上市推薦，當年又主承銷(xiāo)了另外3家福建公司，完成了投行業(yè)務(wù)的突破。

此后，公司的自營(yíng)資管、債券、基金、賣(mài)方研究、期貨等業(yè)務(wù)次第開(kāi)展突破，最終成就了興業(yè)證券“集團化”的面貌。

與之對比，不少同期的地方券商或安于經(jīng)紀業(yè)務(wù)，或專(zhuān)注于某項業(yè)務(wù)發(fā)展。這種單一的業(yè)務(wù)面目，極易在此后市場(chǎng)的某一次驚濤駭浪中“翻船”

其次，堅決的“走向全國”。

興業(yè)證券帶有閩系色彩和基因，是天然的。但興業(yè)證券也是最積極走向全國的地方券商之一。

它們1992年即成為上交所首批異地會(huì )員。

同年，在滬設立上海證券業(yè)務(wù)部，成為所屬機構旗下的首個(gè)省外分支機構。

此后，興業(yè)證券的業(yè)務(wù)部門(mén)和單元陸續遷往上?；蛟谏虾ＴO立分布。

至1999年，興業(yè)證券股份公司獲批成立，改制后公司名稱(chēng)中摘去“福建”二字，標志著(zhù)公司徹底成為全國性券商。

走過(guò)“險關(guān)”

蘭榮治下的興業(yè)證券得以持續發(fā)展，通過(guò)幾個(gè)“險關(guān)”（挑戰）十分關(guān)鍵。

這包括1993年的“3.27”國債期貨，1996年前后的國債回購，以及2001年后的市場(chǎng)持續熊市和部分券商資管業(yè)務(wù)“崩解”。

1993年的“3.27”國債期貨市場(chǎng)，直接導致了包括萬(wàn)國證券在內的多家券商陷入“經(jīng)營(yíng)困境”。

1996年前后的國債回購市場(chǎng)又“拖垮”了一批證券經(jīng)營(yíng)機構和地方中小券商。

而尤其是2001年后，由于市場(chǎng)持續低迷，加之多數券商普遍開(kāi)展對客戶(hù)保底收益的資管業(yè)務(wù)，導致行業(yè)內批量證券經(jīng)營(yíng)機構進(jìn)入“困難境地”，甚至陷入“技術(shù)性破產(chǎn)”。

在這次洗禮中，包括華夏、南方、大鵬、漢唐、閩發(fā)、德恒等一批證券公司最終被“關(guān)閉”，失去存在的機會(huì )。

而在這場(chǎng)席卷行業(yè)的“洗禮”中，蘭榮治下的興業(yè)證券， 通過(guò)“斷臂自救”，采取堅決措施清理資管業(yè)務(wù)、固化風(fēng)險，以及變賣(mài)所有可變現辦公、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及外匯等資產(chǎn)，保住了公司流動(dòng)性。最終成為少數基本“自力更生”解決困境的券商。

這段過(guò)程，他在2021年接受采訪(fǎng)時(shí)，曾有生動(dòng)描述（下圖）。

“孵化”興全基金

蘭榮的事業(yè)歷程上，還有頗為“亮眼”的一筆，是興全基金的做大做強。

這個(gè)如今已經(jīng)昂首成為業(yè)內權益投資富有口碑的公募機構，亦是在他任內發(fā)展起來(lái)的。

興全基金公司（曾名興業(yè)基金）成立于2003年，最初由興業(yè)證券主發(fā)起，并持股48.98%，國家開(kāi)發(fā)投資公司，中投信用擔保，福建省郵政局參股成立。

其時(shí)，蘭榮派遣興業(yè)證券內最善于股票投資的楊東出任基金公司總經(jīng)理，公司一批投資團隊成建制進(jìn)入興全基金。

某種程度上，從那時(shí)起，興業(yè)證券的資管核心力量就轉移到了興全基金身上。

不僅人事上支持，興業(yè)證券早年對于興全基金的全方位支持和“信任寬容”也是業(yè)內罕見(jiàn)的。

早年，為了幫助興全基金的第一支基金發(fā)行，興業(yè)證券開(kāi)展了一系列基金銷(xiāo)售戰役。

此后兩年在公募基金空前的低潮期，股東方亦給足公司管理層時(shí)間。

甚至，楊東在2007年下半年的“良心唱空（提示風(fēng)險）”之舉，也被業(yè)界認為是興全基金管理層深受股東信任才有的機會(huì )。

業(yè)界有觀(guān)點(diǎn)稱(chēng)，蘭榮與楊東不是“師徒”、勝似“師徒”的互信關(guān)系，是興全基金最終得意發(fā)展起來(lái)的重要原因。

而蘭榮在辭任興業(yè)證券董事長(cháng)職務(wù)之后，又在興全基金任職三年后方才退休，也成為這種獨特淵源的另一“注解”。

“功”成而“身”退

蘭榮治下的興業(yè)證券，也有這樣那樣被人討論的地方。

比如，進(jìn)入新世紀后，興業(yè)證券的本部業(yè)務(wù)發(fā)展并不迅速，在行業(yè)“嚴管”的條件下，興業(yè)曾經(jīng)引以為豪的投行、資管業(yè)務(wù)沒(méi)有隨勢而上，行業(yè)排名不彰。

另外，業(yè)務(wù)上的過(guò)于“謹慎”，用人用事地域色彩濃厚等討論，亦在同行中早有流傳。

這或許未必是蘭榮一人之“功”，但終究是他任職一把手之間的事情。

最終，2017年，蘭榮在57歲的年紀辭去興業(yè)證券董事長(cháng)之位，轉而出任子公司興全基金董事長(cháng)及法人。

3年后的2020年11月，蘭榮退休離任，劃上了國有金融機構從業(yè)生涯的句號。

回顧來(lái)看，蘭榮的金融從業(yè)生涯，堪稱(chēng)中國資本市場(chǎng)發(fā)展的“見(jiàn)證人”。雖然并不完美，但在近三十年的金融市場(chǎng)驚濤駭浪中，把一家1991年成立的證券公司，相對平安的撐到彼岸，其實(shí)已大不易。

相比那些曾經(jīng)無(wú)比輝煌如今卻已靜默到水下的證券公司名字，興業(yè)證券自始至終站在行業(yè)中前列，并一步步前進(jìn)。他的客戶(hù)、員工并未遭遇過(guò)大沖擊，這個(gè)過(guò)程，蘭榮功不可沒(méi)。

金庸在其小說(shuō)中曾說(shuō)：俠之大者，為國，為民。從這個(gè)角度說(shuō)，蘭榮相比他的同輩、部分同行高管們，更有一股“俠氣”在身。

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