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焦點(diǎn)精選!紅杉“一拆三”!獨立中國和印度業(yè)務(wù)

考慮到各地分散投資業(yè)務(wù)的復雜化與潛在投資組合的沖突,全球最大VC之一紅杉資本決定一拆為三。

周二,紅杉資本在推特上宣布,將把紅杉的全球業(yè)務(wù)拆分為三個(gè)獨立的地區部門(mén),紅杉中國、紅杉印度/東南亞業(yè)務(wù)將獨立。


(資料圖片)

其中,紅杉中國將保留中文名,英文名由“Sequoia”改為“Hongshan”——從意譯到直譯;紅杉印度/東南亞將更名為Peak XV Partners。美國/歐洲風(fēng)險投資業(yè)務(wù)將繼續以Sequoia capital的名字運作。

該公開(kāi)信由紅杉資本以上三個(gè)地區的管理合伙人——Roelof Botha、沈南鵬和Shailendra Singh共同發(fā)出。他們表示,這一變動(dòng)將不遲于2024年3月31日完成。

他們還在公開(kāi)信中解釋?zhuān)鸱謽I(yè)務(wù)的主要原因是“復雜性”與“投資組合沖突”:

經(jīng)營(yíng)一個(gè)分散的全球投資業(yè)務(wù)變得越來(lái)越復雜。例如,如上所述,每個(gè)企業(yè)都在不斷發(fā)展,以滿(mǎn)足其廣泛領(lǐng)域的市場(chǎng)機會(huì )。這使得使用集中的后臺功能成為一種障礙而不是優(yōu)勢。

此外,隨著(zhù)每個(gè)實(shí)體的投資組合擴大到包括正在成為全球領(lǐng)導者的公司,我們看到,由于共享紅杉品牌以及實(shí)體之間的投資組合沖突,市場(chǎng)混亂日益加劇。

每個(gè)實(shí)體現在都是市場(chǎng)的領(lǐng)導者。為了完成我們的使命,我們決定全面采用本地優(yōu)先的方法。

在拆分之前,紅杉在中國和印度的業(yè)務(wù)獨立運營(yíng),但會(huì )與整個(gè)紅杉集團分享部分利潤。分拆后這種情況將不復存在,紅杉資本未來(lái)將不再與中國和印度基金一起投資。

據CNBC采訪(fǎng)一位知情人士稱(chēng),不同企業(yè)的融資和投資方式各不相同。他指出,紅杉中國選擇將其投資策略分散于多個(gè)基金,而紅杉的美國和歐洲業(yè)務(wù)則進(jìn)行了重組,將重點(diǎn)放在紅杉資本基金上。

紅杉資本管理合伙人Roelof Botha在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示,分拆的決定是在過(guò)去幾個(gè)月做出的:

這真的是一個(gè)非常復雜的決定。多年來(lái),我們重新評估了這種安排的成本效益權衡,以及它是否適合公司的結構。我們意識到是時(shí)候這么做了。

紅杉中國創(chuàng )始人沈南鵬向英國《金融時(shí)報》表示:

現在紅杉旗下不同實(shí)體之間的共同點(diǎn)少了很多。

有關(guān)拆分業(yè)務(wù)的討論在過(guò)去兩三年里一直在進(jìn)行。

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