幾經(jīng)周折，《阿凡達2》終于將在本周與中國觀(guān)眾在電影院相見(jiàn)。12月10日即預售破億，業(yè)內預測票房將達到30億元。

從目前的種種跡象來(lái)看，這部電影很有可能像它的前作那樣，成為拉動(dòng)中國電影消費市場(chǎng)的標志性作品。

【資料圖】

中國人養成去電影院的習慣，其實(shí)并沒(méi)有多少年。第一部中國式大片《英雄》上映的2002年，內地電影院1024家，首次破千，銀幕數量也僅為1845塊。當年觀(guān)影人次達到破紀錄的15.8億次，人均1.2次；總票房9.2億元，其中《英雄》就占了2.5億元。

隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，電影消費市場(chǎng)也隨之繁榮。其中一個(gè)重要表現就是，賀歲檔的形成。

賀歲檔誕生于上世紀八九十年代，算是香港電影黃金時(shí)代的產(chǎn)物。一般主題輕松幽默，突出娛樂(lè )性，烘托過(guò)年的氛圍。

受此影響，1997年馮小剛的《甲方乙方》上映，成為中國內地電影史上第一部賀歲片。之后，《沒(méi)完沒(méi)了》、《大腕》、《手機》接連推出，讓馮氏喜劇成為賀歲檔的代名詞，馮小剛也成了中國電影市場(chǎng)的扛把子。

但是，早期的賀歲檔仍然只是一個(gè)小眾市場(chǎng)。特別是《天下無(wú)賊》之后的那幾年，馮小剛進(jìn)入低谷期，賀歲檔也陷入沉寂。

轉機在2010年初出現——《阿凡達》在寒假期間掀起觀(guān)影熱潮，當年斬獲13.6億元票房，成為中國內地首部票房超過(guò)10億元的作品，才讓市場(chǎng)重新認識到賀歲檔的商業(yè)價(jià)值。

而且，賀歲檔對電影市場(chǎng)的拉動(dòng)，也從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始確立：賀歲檔大賣(mài)，當年的電影市場(chǎng)大概率差不了，反之亦然。

觀(guān)眾們越來(lái)越多地走進(jìn)電影院。親朋結伴去一次電影院，逐漸成了過(guò)年期間的一檔固定節目。

可以說(shuō)，《阿凡達》以一己之力，開(kāi)啟了內地電影的超級大片時(shí)代，點(diǎn)燃了中國電影上一個(gè)黃金時(shí)代的火苗。

正是從2010年開(kāi)始，中國電影市場(chǎng)開(kāi)啟大規模的產(chǎn)能建設。當年電影院數量同比增長(cháng)19%，次年飆升至40%，之后幾年整體增長(cháng)率達到20%以上——要知道，2005年至2009年，這一指標的增長(cháng)率從未高出10%。

短短幾年時(shí)間，中國電影院數量翻了幾倍，銀幕數量從2009年的不足5000塊，到2016年底超過(guò)4萬(wàn)塊，超越美國問(wèn)鼎全球。2021年，中國銀幕數量82248塊，20年時(shí)間增長(cháng)了44倍。

有業(yè)內人士曾表示，如果沒(méi)有《阿凡達》，中國電影的院線(xiàn)加速進(jìn)程可能延緩3-5年。

票房數據也越來(lái)越高。2010年，在《阿凡達》的助攻下，中國內地電影總票房101.7億元，首次破百億。之后連續高速增長(cháng)，2018年突破600億，8年增五倍，2019年達到巔峰狀態(tài)的642.66億元。

當然，《阿凡達》的價(jià)值并不止體現在商業(yè)價(jià)值上，它對中國電影工業(yè)的發(fā)展，同樣影響甚大。

它讓電影行業(yè)明白了大制作、大IP的價(jià)值。無(wú)論是中國第一部真正意義上獲得商業(yè)成功的科幻片《流浪地球》，還是最有價(jià)值的影視IP“唐人街探案”，多多少少都受到了《阿凡達》等作品的影響。

《阿凡達》還開(kāi)啟了3D電影元年，大規模的數字3D和數字IMAX影廳，就是在那個(gè)時(shí)候上馬的。

同時(shí)，大手筆的營(yíng)銷(xiāo)力度，也震驚了中國電影業(yè)。這部電影在全球的營(yíng)銷(xiāo)費用1.5億美元，其中相當部分投入到了中國市場(chǎng)?，F在的很多電影營(yíng)銷(xiāo)套路，影院沉浸式推廣、承包戶(hù)外廣告、中文版主題曲，都是那個(gè)時(shí)代玩剩下的。

這些整體性的電影操盤(pán)思路，指導和吸引了一大批中國電影公司和電影人，投身到電影工業(yè)的滾滾洪流中。

這一次，當防疫政策進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的切換時(shí)間，被娛樂(lè )行業(yè)調整、疫情等因素重擊的中國電影市場(chǎng)，即將進(jìn)入復蘇周期的時(shí)候，《阿凡達2》，又來(lái)了。

它所能產(chǎn)生的預期價(jià)值，可能比十幾年前的《阿凡達》更大。同時(shí)，當下的中國電影市場(chǎng)，比那個(gè)時(shí)代更需要一部成功作品的拉動(dòng)。

電影市場(chǎng)的整體性，可能比很多行業(yè)都要突出。觀(guān)眾喜歡看電影-電影院爆滿(mǎn)-電影公司積極投資-產(chǎn)出更多好電影-吸引觀(guān)眾進(jìn)入電影院，缺一不可。

這幾年，在行業(yè)調整、疫情等因素的沖擊下，這種正向循環(huán)被打破。當觀(guān)眾們吐槽沒(méi)有好電影的時(shí)候，電影院會(huì )說(shuō)沒(méi)有好的內容供給，電影制作和發(fā)行方會(huì )怪沒(méi)有人投資，投資商則會(huì )說(shuō)，沒(méi)有人去電影院，我投資有什么用？

這幾年，整個(gè)電影生態(tài)只能算是勉力維持，靠著(zhù)《阿凡達》等經(jīng)典電影重映，以及扎堆推出主旋律作品撐場(chǎng)面——其實(shí)，《萬(wàn)里歸途》票房不及預期，也說(shuō)明了觀(guān)眾對這類(lèi)題材的審美疲勞，市場(chǎng)急需百花齊放。

如何穩住電影市場(chǎng)？其實(shí)說(shuō)起來(lái)也簡(jiǎn)單，就按照上述流程，夯實(shí)基點(diǎn)、打通關(guān)節，盡量讓市場(chǎng)回歸到正向循環(huán)。

因為這種“整體性”，相對于餐飲、航空和旅游等行業(yè)，電影行業(yè)的恢復將會(huì )是一個(gè)緩慢的過(guò)程。借助優(yōu)質(zhì)的電影作品，讓大家回到電影院，先穩住基本盤(pán)，才能讓行業(yè)得到喘息的機會(huì )。在此背景下，上百萬(wàn)人打出“想看”的《阿凡達2》，就是一塊很好的“他山之石”。

畢竟，電影的制作周期決定了復蘇周期。靠我們自己的電影公司，從環(huán)境轉暖，到形成正向循環(huán)，可能需要一兩年的時(shí)間。而好萊塢與我們處于不同的周期節點(diǎn)，正好可以幫助中國電影行業(yè)進(jìn)行逆周期調節。

《阿凡達2》來(lái)了，《流浪地球2》才會(huì )放心在大年初一上映，其他的電影項目才會(huì )安心定檔、開(kāi)機、投資，整個(gè)市場(chǎng)才會(huì )加快恢復的步伐。

所以，如果說(shuō)當下中國電影市場(chǎng)的復蘇需要一劑神藥，那么，《阿凡達2》很有可能就是能起到關(guān)鍵作用的藥引。

本文作者：陳碧婷，來(lái)源：斑馬消費，原文標題：《中國電影市場(chǎng)，等待《阿凡達2》》

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